项目资源管理的全过程包括()。

A.项目人力资源管理计划

B.项目人力资源管理控制

C.项目人力资源考核

D.项目人力资源建设

E.项目人力资源获得

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• 建设工程项目管理规划可由()编制。

  A.业主方

  B.项目总承包方

  C.设计方

  D.施工方

  E.供货方

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• 对于工期索赔的说法,正确的是()。

  A.因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的延期

  B.因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期

  C.因第三方原因造成的某项工作进度拖延,属于不可原谅的延期

  D.因承包商原因造成的某项工作进度拖延,承包商不可索赔工期

  E.因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可提出工期索赔

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• 可以进行索赔的费用包括()。

  A.利润

  B.台班折旧费

  C.贷款利息

  D.保函手续费

  E.实际费用

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• 下列关于施工总承包管理模式的说明中,正确的是()。

  A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

  B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险

  C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利

  D.业主方组织协调工作量较大

  E.不利于缩短建设工期

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• 下列关于矩阵组织结构的说明中,正确的是()。

  A.矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一

  B.矩阵组织结构不适宜于大的组织系统

  C.大的矩阵组织结构的指令路径过长

  D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最高指挥部门的协调工作量

  E.矩阵组织结构的指令来源有两个

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