工程类 - 一建
答案：本案例中的设计变更属于业主变更，是因业主的原因产生的设计变更，对工程建设进度、人工时耗的影响应由业主(即建设单位)承担。
答案：土建单位按图施工，没有过错。土建单位应向建设单位提出工期索赔及人工费、材料费、机械台班费和利润的索赔。
某办公楼工程，建筑面积98000㎡，劲性钢筋混凝土框架结构、地下三层，地上四十八层，建筑高度约203m，基坑深度15m，桩基为人工挖孔桩，桩长18m，首层大堂高度为4.2m，跨度为24m，外墙为玻璃幕墙，吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，最小构件吊装最大重量为12t。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。
事件二：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣，形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。
事件三：施工总承包单位在建筑首层大堂顶混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成5人死亡，7人受伤，事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。
事件四：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工，附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉，当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证，检测夜间施工场界噪声值达到60分贝。
事件二中，焊缝产生夹渣的原因可能有哪些？其处理方法是什么？答案：
（1）事件二中，焊缝产生夹渣的原因有：①焊接材料质量不好；②焊接电流太小；③焊接速度太快；④熔渣密度太大；⑤阻碍熔渣上浮；⑥多层焊时熔渣未清除干净等。
（2）处理方法：铲除夹渣处的焊缝金属，然后补焊。
某机电安装公司承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m，最重塔体102t。合同工期为三个月。合同约定：如果合同工期违约一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。
安装公司项目部对塔体群安装：翻呈内容进行分析．认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。
第一套方案采用桅杆起重机吊装．经测算施工时间需要50天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元．机械台班费需20万元．其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元，工程可能会延期2天。
第二套方案采用两台100t汽乍起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/(日．台)，经测算现场汽车起重机共需16天，但人工费可降低70％，其他费用可降低30％，工程可能提前8天完成。
项目部还注重绝热工程的质量控制，在塔体绝热工程施工前，进行粘贴法施工的技术交底。
写出桅杆起重机与汽车起重机的特点和适用范围。答案：
桅杆起重机的特点：属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用范围：主要适用于某些特重、特高和场地受到特殊限制的吊装。
汽车起重机特点：适用范闱广，机动性好。可以方便地转移场地，但对道路、场地要求较高。台班费较高。适用范围：适用于单件重量大的大、中型设备、构件的吊装，作业周期短。
某办公楼工程，建筑面积98000㎡，劲性钢筋混凝土框架结构、地下三层，地上四十八层，建筑高度约203m，基坑深度15m，桩基为人工挖孔桩，桩长18m，首层大堂高度为4.2m，跨度为24m，外墙为玻璃幕墙，吊装施工垂直运输采用内爬式塔吊，最小构件吊装最大重量为12t。
合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：施工总承包单位编制了附着式整体提升脚手架等分项工程安全专项施工方案，经专家论证，施工单位技术负责人和总监理工程师签字后实施。
事件二：监理工程师对钢柱进行施工质量检查中，发现对接焊缝存在夹渣，形状缺陷等质量问题，向施工总承包单位提出了整改要求。
事件三：施工总承包单位在建筑首层大堂顶混凝土时，发生了模板支撑系统坍塌事故，造成5人死亡，7人受伤，事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。
事件四：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上11点后安排了钢结构构件进场和焊接作业施工，附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉，当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证，检测夜间施工场界噪声值达到60分贝。
事件三中，依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），本事故属于哪个等级？纠正事件三中施工总承包单位报告事故的错误做法，报告事件应报告哪些内容？答案：（1）本次事故属于较大事故，死亡人数3人以上10人以下属较大事故。（2）施工总承包单位报告事故错误做法：事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员于2小时后向本单位负责人进行了报告，施工总承包单位负责人接到报告后1小时后向当地政府行政主管部门进行了报告。纠正：事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人接到报告于1小时内向县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产职责的部门上报。（3）事故报告的内容：①事故发生单位概况；②事故发生的时间、地点以及事故现场情况；③事故的简要经过；④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；⑤已经采取的措施；⑥其他应报告的情况。
某项目部承接一项直径为5.8m的隧道工程，环宽为1.5m，采用土压平衡盾构施工。盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏土和粉砂土。项目施工过程中发生了以下事件：
事件一：盾构始发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式。加固施工造成工期延误15天，增加费用40万元。
事件二：盾构完成了初始掘进后，开始正常掘进。
事件三：盾构侧面下穿一座房屋后，由于项目部设定的盾构土仓压力不当，造成房屋最大沉降达到60mm。穿越后房屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出现裂缝，维修费用为60万，工期因此延误20天。
事件一、事件三中，项目部可索赔的工期和费用各是多少，说明理由。答案：
事件一中，项目部可以索赔的工期15天、费用40万元。理由：地质情况与勘察报告不符是勘察单位的责任，施工单位可向建设单位索赔，建设单位再向勘察单位追偿。
事件三中，工期、费用均不可索赔。理由：工期延误、费用增加是该项目部施工不当造成的，所以不能索赔。
某火力发电工程EPC总承包项目，总承包商重视对设备的采购工作，把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点，编制了设备采购计划，确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况，把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中，进行了以下主要工作：
设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后，由项目设计经理签字并提交项目采购经理，经项目采购经理审查，确认请购单及附件的内容齐全，提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊，询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价：项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价，询价的厂商一共有12家，其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。
采购评审：技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件，评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。
对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审，商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价，重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术，也要考虑商务，从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序，报公司主管经理审批。经过评审，项目采购部门选定比较理想的供货厂商，但是报价突破了已经批准的预算。
指出采购评审有哪些不妥之处，并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算，应如何处理?答案：
(1)“技术评审由相关专业负责人进行审核，评审的依据是厂商技术报价文件”不妥。正确的是：技术评审由项目设计经理组织，相关专业的有资质的专家进行评审。评审的依据是设备采购招标文件包括所有设备技术文件和厂商技术标书。
(2)“商务评审的依据是厂商的商务报价”不妥。正确的是：商务评审的依据是设备采购招标文件(或询价商务文件)和厂商的商务报价。
(3)“综合评审由设计经理和采购经理主持，在技术评审和商务评审的基础上进行，报公司主管经理审批”不妥。正确的是：综合评审由采购经理主持，评审后报项目经理审批。
采购报价如果突破了已经批准的预算，则需要从费用控制工程师开始逐级办理审批手续，并按最终经过批准的修正预算进行控制。
背景资料
某新建别墅群项目，总建筑面积45000m2，各幢别墅均为地下1层，地上3层，砖混结构。
某施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180天，施工进度计划见下图。现场监理工程师在审核该进度计划后，要求施工单位制定进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划，以确保该幢工程在计划工期180天内竣工。
该别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现，土方工程和地基基础工程在第45天基本完成，已开始主体结构工程施工，工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数，对相关施工过程进行压缩，确保工期不变。
项目部对地下室M5水泥砂浆防水层施工提出了技术要求；采用普通硅酸盐水泥、自来水、中砂、防水剂等材料拌和，中砂含泥量不得大于3%；防水层施工前应采用强度等级M5的普通砂浆将基层表面的孔洞、缝隙堵塞抹平；防水层施工要求一遍成型，铺抹时应压实、表面应提浆压光，并及时进行保湿养护7天。
监理工程师对室内装饰装修工程检查验收后，要求在装饰装修完工后第5天进行TVOC等室内环境污染物浓度检测。项目部对检测时间提出异议。
按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩，请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。答案：工期优化时，只能考虑主体结构、室内装修、室外工程这三个关键工作进行压缩。因为主体结构压缩一天最省钱，所以应先压缩主体结构，但只能压缩2天。关键线路不变。随后比较室内装修、室外工程压缩费用，压缩室内装修费用低，故再压缩室内装修，只需要压缩3天，即可满足赶工要求，确保总工期不变。
答案：1.（1）项目部编制质量计划的做法不妥当。项目质量计划应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。（2）质量计划中管理记录还应包括:①施工日记和专项施工记录。②交底记录。③上岗培训记录和岗位资格证明。④图纸、变更设计接收和发放的有关记录。⑤工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录。
华东机电安装公司承建某火力发电厂机电安装工程。整个机电工程项目于2015年4月竣工验收完成后，建设单位立即组织进行负荷联动试运行。合同约定：负荷联动试运行期间，华东机电安装公司应派相应人员配合保驾。在负荷联动试运行中，发生了冷却循环水系统5号电动阀门关闭时阀底被顶裂事件。在电厂试生产期间，发生了冷却循环水系统1号主电动阀门开启时电动机出现冒烟现象。
上述两事件发生后，建设单位与华东机电安装公司一起组织有关人员，进行调查，分析原因：
(1)在查竣工档案资料时，5号电动阀门单体调试记录中未发现开启和关闭的限位测定数据；
(2)对1号主电动阀门单体调试记录中未发现电动机过载电流保护装置测试数据，查值班人员操作情况，发现1号主电动阀门开启前，未先开启旁通阀门而造成主电动阀门过负荷情况。
华东机电安装公司安装全部完成后，何时发送保修证明书给建设单位?保修时间应从何时开始计算?答案：在工程竣工验收的同时，由华东机电安装公司向建设单位发送机电安装工程保修证明书，保修期自竣工验收合格之日起计算。