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()适合于需要多部门相互配合或工作具有临时性的组织。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

相关标签: 职能制   事业部制   临时性  

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  • 共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。 采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多
  • 常见的经典组织结构形式有:()、事业部制、矩阵制和委员会。

    A、曲线职能制

    B、直线职能制

    C、双线职能制

  • 下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()。

    • A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员。
    • B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
    • C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
    • D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低。
  • 下列关于项目监理机构组织形式的说法,不正确的有( )

    A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点

    B、职能制的缺点是下级人员受多头领导

    C、直线职能制具有直线制和职能制的优点

    D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调

  • 关于直线职能制组织形式的说法,正确的是()。


    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短,有利于互通信息
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