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确定项目的组成结构，其主要技术是按工程内容进行分解，这一过程是（)。
A．识别项目的组成部分从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，一是便于实际管理
B．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C．是否恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．证实分解的正确性
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是对有关法律、法规所规定的建设工程项目施工招标程序进行的具体细化。
A．招标代理程序
B．工程招标投标程序
C．投标代理程序
D．工程项目程序 -
招标人向中标人发出中标通知书并同时向未中标人发出（)通知书。
A．无中标
B．中标结束
C．完成中标
D．中标结果 -
工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的（)。
A．咨询活动
B．信息采集
C．信息处理
D．科学论证 -
费用控制就是在工程项目进展过程中，不断进行（)的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
A．费用计划值与实际值
B．市场行情与预算
C．费用与计划
D．支出与收入 -
以下对于社会技术支持与工程项目管理关系的叙述中，不正确的说法是（)。
A．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
B．项目的管理组织形式确定后不以社会的变化而变化
C．项目管理组织内的资源来源于社会
D．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平