2018年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题2

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工

B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析

C.重视评价员工取得的创新结果

D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动

B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感

C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题

D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属

A.重测信度

B.复本信度

C.内容效度

D.同步效度

A.战后时期

B.垄断资本主义时期

C.自由竞争资本主义时期

D.资本主义原始积累时期

A.职工符合工伤认定条件，但存在醉酒情形的，不得认定为工伤

B.职工符合工伤认定条件，但存在犯罪情形的，不得认定为工伤

C.职工符合工伤认定条件，但存在吸毒情形的，不得认定为工伤

D.职工符合工伤认定条件，但存在自杀情形的，不得认定为工伤

A.职业歧视属于一种统计性歧视

B.不同性别劳动者之间的工资差别是职业歧视造成的

C.职业歧视是指针对具有不同生产率特征的不同劳动者群体支付不同的工资

D.对职业歧视进行衡量比较困难

A.每位员工所获股份权益对应的股票总数累计可以超过公司总股本的1%

B.上市公司应当在员工持股计划届满前12个月公告到期计划持有的股票数量

C.上市公司全部有的员工持股计划持有的股票总数累积不得低于公司总股本的10%

D.每期员工持股计划的持股期限不得低于12个月

A.趋势预测法

B.比率分析法

C.马尔科夫分析法

D.人员替换分析法

A.德国

B.俄罗斯

C.美国

D.日本

A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果，而不是相互作用的过程

B.它有助于减少人际冲突

C.它是一种人文技术

D.它有助于增强群体凝聚力

A.组织内的管理层次构成

B.组织内的管理部门构成

C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

A.随机奖励

B.工作奖金

C.计件工资

D.按利分红

A.目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B.目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

C.标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同一行业

D.关键绩效指标必须是数量类指标

A.熟练劳动力所占比重高的产业通常工资水平更高

B.人均资本投资比例高的产业部门，人均工资水平通常也高

C.产业的工会化程度越高，则工资水平一定越高

D.工资水平较低的产业更多的集中在低工资地区

A.企业生命周期

B.企业环境

C.企业规模

D.企业专业化程度

A.大企业提供的大多是特殊在职培训，这使员工流动到其他企业无利可图

B.大企业往往提供较高水平的工资，导致员工流动到其他企业的成本较高

C.大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会

D.大企业能够为劳动者提供较多的垂直晋升机会

A.一个国家的住房制度是影响劳动力流动的市场周期因素

B.解雇率高时往往离职率低

C.失业率高时往往离职率低

D.大多数时候劳动力市场周期是与经济周期同步的

A.组织战略

B.组织结构调整

C.技术变革

D.业务流程再造

A.控制

B.组织

C.激励

D.强化

A.发生不可抗力导致无法申请仲裁的，仲裁时效中止

B.因解除劳动关系产生的争议，用人单位不能证明劳动者收到解除通知书时间的，劳动者主张权利之日即为劳动争议发生之日

C.对方当事人同意履行义务的，仲裁时效重新起算

D.因拖欠劳动报酬发生的争议不受仲裁时效限制

A.缴纳基本养老保险的个人死亡的，其个人账户余额由其他参保人分享

B.发放待遇可以委托社区现有机构

C.参保人享受待遇的前提是年满60周岁

D.基金仅由用人单位缴费和个人缴费组成

A.市场工资水平高低

B.企业的劳动生产率

C.同工同酬的要求

D.劳动者个人及其家庭的生活费用需求

A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率

B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展

C.它有利于增强企业活力

D.它有利于减少管理成本和费用

A.激励对象可以同时参加两个上市公司的股权激励计划

B.激励对象包括独立董事，监事

C.股票期权只适用于上市公司

D.激励对象数量可以超过员工总数的10%

A.单位弹性的

B.无弹性的

C.富有弹性的

D.缺乏弹性的

A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应

B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应

C.上级根据对员工的最终印象做出绩效评价的误区，称为近因效应

D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应

A.分类法属于定量方法

B.要素计点法属于职位尺度比较法

C.要素计点法属于定性方法

D.分类法属于直接职位比较法

A.它具有推进产业民主的重要意义

B.它仅发生在工会与相应的雇主之间

C.它承认劳动关系双方在谈判中的法律地位是平等的

D.它使劳动者可以享受团体力量的好处

A.季节性失业

B.摩擦性失业

C.周期性失业

D.结构性失业

A.有经验员工的离职通常导致企业增加培训新员工的成本

B.有自愿离职的情况下，员工的劳动力流失是没有成本的

C.劳动力流动对于企业和劳动者都有利有弊

D.资深员工离职会导致企业的一部分培训成本无法回收

A.外国人在我国就业的可以不缴纳社会保险

B.劳动者在两个单位工作的，可以选择其中一家单位缴纳工伤保险费

C.非全日制从业人员不能缴纳职工基本医疗保险

D.无雇工的个体工商户可以参加职工基本养老保险

A.组织战略

B.人力资源管理战略

C.职能战略

D.竞争战略

A.工资率

B.失业率

C.就业人数

D.失业人数

A.加班加点

B.技术创新

C.招聘新员工

D.降低员工离职率

A.劳动能力和劳动效率不同形式的工资差别属于技能性工资差别

B.高收入文体明星与一般劳动者之间的工资差别属于竞争性工资差别

C.因工作条件不同引起的工资差别属于补偿性工资差别

D.因城乡分割就业政策造成的工资差别属于垄断性工资差别

A.多样性

B.不确定性

C.特殊性

D.交易延续性

A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要，而应考虑全体员工的共性需要

B.管理者需要考虑员工不同层次的需要，并针对每个层次需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足员工低层次需要的投入是效益递减的

D.要想激励员工，首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

A.自主独立型

B.创造型

C.管理能力型

D.技术/职能能力型

A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高

B.企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平

C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬

D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大

A.企业工会

B.职业工会

C.总工会

D.产业工会

A.它所要求的行为与实际工作所要求的行为之间具有高度的一致性

B.它的开发成本较高

C.它的效度比较高

D.它的普遍适用性很高

A.领导与下属的关系

B.组织文化

C.职权

D.工作结构

A.保护用人单位

B.建立和完善劳动力市场

C.协调劳动关系

D.维持与提高劳动条件

A.企业承担在职培训的全部成本，并获得全部收益

B.在职培训属于人力资本投资的一种

C.在职培训对企业和劳动者的行为都会产生影响

D.大多数在职培训都是以非正式的形式完成的

A.经过民主程序

B.经劳动者同意

C.公示或者公告劳动者

D.不违反法律、行政法规及政策

A.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法

B.企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

C.企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法

D.企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

A.劳资合作的原因之一是劳动者为了谋生而被迫工作

B.劳动的异化是指劳动者只为自己劳动

C.随着人工智能技术的发展，劳资冲突将会被化解

D.力量和权利是劳动关系运行的两种基本形式

A.在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面

B.主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述

C.主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈

D.在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话

A.愿景、使命、价值观

B.使命、愿景、价值观

C.使命、价值观、愿景

D.价值观、愿景、使命

A.劳动力需求是一种派生需求

B.其他条件一定，工资率上升必然导致劳动力需求数量下降

C.劳动力需求与资本价格无关

D.在长期中，工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应

A.标杆法

B.投射法

C.评价量表法

D.自陈量表法

A.权力需要

B.生存需要

C.亲和需要

D.成就需要

A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

A.成本

B.收益

C.总收益

D.总成本

A.劳动力市场供给趋势表

B.竞争对手劳动力需求分析图

C.人力资源技能库

D.本行业人员流动率分析表

A.企业调整雇佣人数会产生成本

B.市场工资水平会发生变化

C.有些企业支付超出市场通行水平的高工资率

D.劳动力流动会产生成本

A.被派遣劳动者的社会保险费应由用工单位缴纳

B.被派遺劳动者被退回后，无工作期间，劳务派遣单位可暂停支付工资待遇

C.设立劳务派遣公司注册资本不得少于20万元

D.被派遣劳动者有权在派遣单位或用工单位参加或组织工会

A.吊销许可证

B.警告

C.罚款

D.拘留

A.1％

B.2％

C.3％

D.5％

A.知识性问题

B.人格性问题

C.经验性问题

D.情境化问题

A.都是由政府主导的

B.都采用职工民主参与的方式

C.都存在雇主组织缺位的问题

D.内容均可涉及劳动关系的各个方面

E.实得的成果都表现为集体合同形式

A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效

B.二该对贡献型员工给于必要的奖励

C.二该对冲锋型员工进行绩效辅导

D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能

E.应该对防守型员工加以更严密的监督

A.在当地就业服务机构进行登记

B.在城镇中居住

C.有劳动能力和劳动意愿

D.目前没有就业

E.在一定劳动年龄内

A.本企业的人力资源管理水平较低

B.可能对本企业不利的法律即将出台

C.竞争对手实现技术创新

D.强劲竞争者的数量增加

E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

A.保洁员

B.高级管理人员

C.高级技术人员

D.门卫

E.负有保密义务的人员

A.参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%

B.只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股

C.参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总额的比例确定

D.员工持股占企业总股本的20%

E.一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10：1

A.职工因故意犯罪遭受事故伤害的

B.职工因醉酒遭受事故伤害的

C.职工因操作失误遭受事故伤害的

D.职工因自残遭受事故伤害的

E.职工因工作疲劳遭受事故伤害的

A.支持型领导

B.参与式领导

C.成就取向式领导

D.指导式领导

E.权变型领导

A.上大学的心理成本越低

B.大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多

C.上大学期间的劳动力市场工资水平越高

D.上大学的学费越低

E.大学毕业后工作的年限越长

A.产期

B.更年期

C.经期

D.孕期

E.哺乳期

A.销售人员的薪酬应主要以行为为异向

B.纯佣金制因将销售人员的薪酬收入与其工作业绩直接挂钩而使薪酬管理成本较低

C.产品具有较高技术合量的企业会对销售人员采用高佣金加低基本薪酬的薪酬制度

D.纯佣金制会导致销售人员的薪酬缺乏稳定性

E.纯佣金制不利于培养销售人员对企业的归属感

A.评价中心技术

B.职业兴趣测试

C.成绩测试

D.人格测试

E.能力测试

A.技能薪酬

B.不限期完成

C.参与决策

D.绩效反馈

E.目标具体化

A.在境外就医的

B.由社会保险经办机构支付的

C.应当由第三人负担的

D.应当由公共卫生负担的

E.应当从工伤保险基金中支付的

A.家庭可以用时间密集型和商品密集型两种方式生产家庭物品

B.家庭的可支配时间可以划分为市场工作时间和家庭生产时间两大类

C.家庭的直接效用的来源是整个家庭获得的总劳动收入

D.家庭需要决定消费有哪些家庭物品

E.家庭的劳动力供给行为是家庭成员劳动力供给行为的简单加总

A.它是可以通过各种测试提前预得出来的

B.它并非完全固定不变的

C.他强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合

D.它产生于一个人的早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础

E.它是一个人无论如何都不会放弃的职业生涯中的某种至关重要的东西或价值观

A.实际工资就是指员工实际拿到手的货币工资

B.实际工资就是指名义工资

C.企业在确定工资水平时必须了解实际工资水平

D.货币工资上涨时，实际工资有可能是下降的

E.物价指数越高，相同的货币工资代表的实际工资水平越低

A.考官并不参与讨论，而是在不干扰讨论的情况下进行观察

B.通过无领导小组讨论可以考察求职者的口头表达以及人际交往等方面的能力

C.无领导小组讨论让一开始没有领导者的一组人通过讨论选出一位领导者

D.在无领导小组讨论中，求职者的地位是平等的

E.无领导小组讨论使用的问题必须是两难性的问题

A.它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现

B.它有利于提高组织的稳定性

C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合

D.它有利于提高企业的适应性

E.它有利于减轻高层人员的负担

A.经验判断法是一种定性的主观判断法

B.回归分析法是一种定量的预测方法

C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测

D.定量的需求预测方法准确性往往比较高

E.定性的需求预测方法过于主观,不适合使用

A.某种类型劳动力在劳动力市场上的供求状况

B.劳动者是否加入工会

C.劳动者本人的技术、能力和经验

D.某种类型劳动者的市场工资水平

A.这种高工资有利于降低优秀员工的离职率

B.这种高工资会使企业的人工成本过高，从而无法与对手展开有效竞争

C.这种高工资更容易让员工产生公平感

D.企业支付这种高工资的一个基本假设是高工资往往能带来高生产率

A.交易对象难以衡量性

B.多样性

C.交易连续性

D.不确定性

A.地区性劳动力市场

B.优等劳动力市场

C.次等劳动力市场

D.内部劳动力市场

A.如果小李和单位同时分别向S市和G市的仲裁委员会仲裁，从方便劳动者角度出发，应当由S市仲裁委员会管辖

B.S市和G市的仲裁委员会都有权管辖

C.如果在S市仲裁委员会仲裁过程中，单位搬迁到G市，此时仲裁管辖不发生变更

D.在答辩期满前，当事人可以书面提出管辖异议

A.举证是当事人的义务，仲裁委员会没有收集证据的权限

B.如果用人单位主张已经向小李支付过加班费，应就该事实承担举证责任

C.小李主张加班费的，应就加班的事实承担举证责任

D.用人单位应出示考勤表，否则应承担不利后果

A.小李离职未满一年，可以主张离职前的全部加班费

B.小李离职之后八个月才主张加班费，已有八个月的加班费超过仲裁时效

C.主张加班费的仲裁时效是两年

D.单位可以提起行政复议

A.因执行国家劳动标准在工作时间方面发生的争议。属于一裁终局

B.仲裁裁决被撤销后，中级人民法院可以直接作出判决

C.劳动者隐瞒足以影响公正裁决的证据时，法院可以撤销仲裁裁决

D.本案裁决属于一裁终局

A.内部一致性效度

B.预测效度

C.同质性效度

D.分半效度

A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景

B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度

C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力

D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣

A.为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间

B.如果在面试之初，就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定，不必浪费太多时间

C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法

D.为了更好的考察，考官应该在面试前留出时间看候选人的简历

A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力

B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试

C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度

D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等

A.目标型

B.魅力型

C.权变型

D.发展型

A.变革型

B.交易型

C.专制型

D.民主型

A.技术能力

B.人际技能

C.概念技能

D.专业知识

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

A.小孙是在下班收工关闭车床时受伤，所以不能认定工伤

B.小孙在手指受伤的事故中存在过错，所以不应认定工伤

C.单位未为小孙缴纳工伤保险费，所以小孙不能认定工伤

D.小孙符合认定工伤的条件，应当认定工伤

A.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，小孙本人可以申请工伤认定

B.如果单位未按规定申请工伤认定，工会组织可以申请工伤认定，且没有申请时间限制

C.小孙发生事故后，单位应在30天内申请工伤认定

D.如果单位未按期为小孙申请工伤认定，在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起一年内可以直接向劳动保险行政部门提出工伤认定申请

A.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查

B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼

C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序

D.单位可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付

B.小孙提出解除劳动合同的情况下，工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金

C.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金

D.劳动合同到期终止后，工伤保险基金向小孙支付一次性伤残就业补助金