2017年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题2

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.生理需要

D.权力需要

A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为

B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征

C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度

D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导

A.最大化

B.经济

C.满意

D.简化

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

A.两者存在反比关系

B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加

C.两者都是组织结构的重要特征因素

D.两者相互制约其中管理层次起主导作用

A.组织

B.公司

C.竞争

D.职能

A.确定组织的使命和目标

B.SWOT分析

C.衡量企业绩效

D.人力资源需求预测

A.平衡计分卡

B.人力资源管理计分卡

C.KPI指标

D.战略地图

A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能

B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习

C.它鼓励员工的开发及其身心健康

D.它重视每一位员工的开发及其身心健康

A.采用大规模、少批次的人才培养策略

B.同时采用制造人才和购买人才两种策略

C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

A.组织结构和业务流程

B.外部劳动力市场状况

C.竞争对手的情况

D.公司的战略规划

A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法

B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法

C.它适用于外部经营环境变化较大的企业

D.它适合进行短期人力资源需求预测

A.它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构

B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况

C.它常常需要用到人力资源技能库中的信息

D.它可能会用到马尔科夫分析法

A.等待自然减员

B.裁减人员

C.降低员工薪酬

D.雇佣临时工

A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工

B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

C.甄选工作做好了，其他入力资源管理工作就不重要了

D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

A.投射法

B.自陈量表法

C.评价年表订

D.标杆法

A.工作样本测试

B.评价中心技术

C.公文筐测试

D.知识测试

A.单独面试

B.系列面试

C.小组面试

D.集体面试

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

A.采用成本领先战略的企业在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法

B.采用成本领先战略的企业,应尽量缩短绩效考核周期

C.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化

D.采用差异化战略的企业在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法

A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象

B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应

C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应

D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作

B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点

C.关键绩效指标必须是数量类指标

D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

A.标杆超越法

B.ISO质量管理体系

C.卓越绩效标准

D.六西格玛管理

A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小

C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

A.股票期权是一种权利而不是一种义务

B.收益人既可以购买公司股票，也可以不买

C.股票期权只有在行权价高于本企业股票的市场价格时才有价值

D.股票期权是公司无偿给予经营者等激励对象的

A.股票增值权的行权

B.股票增值权的激励对象可以拥有这些股票的所有权

C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现

D.实施股票增值权时可以用现金,也可以折合成股票,或者两者的某种组合

A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月

B.以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于40个月

C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得超过公司总股本的15%

D.单个员工所获取股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%

A.它是一种最为规范的培训与开发效果评估方法

B.它可以提高培训与并发评估的准确性和有效性

C.它操作起来比较复杂,且费用比较高

D.它适用于管理技能培训与开发项目

A.它追求一般性的管理工作,且责任越大越好

B.它强调实际技术/职能等业务工作

C.它具有强烈的升迁动机

D.它具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点

A.经济环境

B.技术环境

C.政策环境

D.社会文化环境

A.异化的合理化

B.广泛的社会不平等

C.劳动力市场的供大于求

D.工作岗位设计本身的非人性化

A.员工参与的主体是中低层管理者

B.员工参与不能替代传统意义上的管理

C.员工参与主要是以利益分享的形式出现

D.员工参与管理与企业管理同步产生

A.新保守主义理论

B.集体行动理论网

C.产业民主理论

D.劳动关系系统理论

A.全面公决制度

B.双层谈判制度

C.员工参与制度

D.员工自治制度

A.工资指导线

B.工效挂钩比例

C.最低工资指导线

D.社会平均工资线

A.社会保障缺失

B.企业管理层腐败

C.雇主对劳动者在工资福利待遇等方面过于严苛

D.发生了大规模的事业或半失业

A.政府

B.企业

C.劳动力市场

D.政府和劳动力

A.经济周期

B.生命周期

C.家庭

D.企业

A.女性的相对工作率上升

B.家庭生产活动的生产率提高

C.出生率上升

D.离婚率上升

A.2

B.4

C.5

D.15

A.均衡工资率下降，均衡就业率上升

B.均衡工资率上降，均衡就业率下升

C.均衡工资率和均衡就业率同时上升

D.均衡工资率和均衡就业率同时下降

A.工作年限相同

B.完成同等价值工作

C.具有相同人力资本

D.具有相同工龄

A.虽然从事是社会劳动，但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业

B.超出法定劳动年龄的劳动者外出找工作，但没找到的情况,不属于失业

C.16周岁以上各类学校毕业或肄业的学生，初次寻找工作但未找到，不属于失业人员

D.劳动者获得的劳动报酬达到和超过当地最低工资标准的，属于充分就业

A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场

B.很多刚毕业的大学生找不到工作

C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员

D.一部分是失业者在经过相关技能培训后重新就业

A.摩擦性

B.结构性

C.季节性

D.周期性

A.人力资本投资决策的基本要求是投资成本等于各年度获得的货币收益总和

B.贴现率越高，则同等人力资本投资越有利可图

C.内部收益率越高的人力资本的投资价值越大

D.人力资本投资越多则获得的收益越大

A.能力强的人比能力弱的人上大学的心理成本更低

B.能力强的人有精力在上大学时勤工俭学，这有助于降低他们上大学的机会成本

C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高

D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会方面存在的差异，主要取决于他们不上大学去工作对能够挣到的工资差异

A.大学毕业生都不上大学而是高中毕业就工作,他们的终身工资性报酬也会比那些实际没上大学的高中毕业生更高

B.那些高中毕业就参加工作的人即使上了大学,他们的终身工资性报也会比那些实际上大学的人更低

C.人们在决定是否上大学以及选择何种职业都是基于比较优势原理做决策的

D.对上大学的私人收益进行的评估可能同时存在高估偏差和低估偏差

A.劳动力从工业部门流动到农业部门大多会首先进入蓝领阶层

B.产业内部的劳动力流动是企业选择员工的结果

C.产业内部的劳动力流动是员工选择企业的结果

D.劳动力在产业内部及产业之间流动时，通常会向就业机会更多、工资水平更高的方向流动

A.承担社会险费缴纳义务的用人单位

B.参与社会保险并履行缴纳社会保险费义务的劳动者

C.依法裁判社会保险争议的人民法院

D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构

A.甲公司更改名称为乙公司，甲公司为劳动者签订的劳动合同不再有效

B.甲公司分立为乙和丙两公司，甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续履行

C.甲公司更换法定代表人后，新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同

D.甲公司和乙公司合并为丙公司后，丙公司应与甲乙公司的劳动者重新签订劳动合同

A.用人单位没有在劳动者加班后立即支付加班费

B.用人单位未及时足额向劳动者支付工资

C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动

D.用人单位没有为劳动者缴纳社会保险费

A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬

B.非全日制用工劳动的小时计酬标准可以低于当地最低小时工资标准

C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期

D.非全日制用工终止用工时,用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿

A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议

B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议

C.小李与其雇用的家政服务员因报酬标准引起的争议。

D.小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议

A.在劳动争议诉讼中,因计算劳动者工作年限发生的争议,由劳动者承担举证责任

B.在劳动争议诉讼中,因用人单位解除劳动合同发生的争议,由用人单位承担举证责任

C.在劳动争议仲裁中,劳动者不承担举证责任

D.在劳动争议议仲裁中,劳动者不能举证的,由用人单位承担不利后果

A.职工无需缴纳工伤保险费

B.用人单位和职工共同缴纳工伤保险费

C.用人单位代替职工缴纳工伤保险费

D.工伤保险费由国家承担

A.劳动者违法解除劳动合同，无须承担法律责任

B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务，应当承担赔偿责任

C.劳动者解除约定有服务期的劳动合同，应当向用人单位支付赔偿金

D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定，且给用人单位造成了损失，应当承担赔偿责任

A.可以依法向人民法院提起行政诉讼

B.应当依法先申请行政复议

C.可以申请劳动争议仲裁

D.应当向当地人民政府举报

A.上级工会组织

B.工商行政管理部门

C.人民法院

D.劳动行政部门

A.它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

B.它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

C.它把需要分为基本需要和高级需要

D.它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

E.它认为各种需要都可以同时具有激励作用

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

A.敏感性培训

B.工作再设计

C.调查反馈

D.质量圈

E.团际发展

A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配

B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性

C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作

E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

A.员工加班加点

B.返聘退休员工

C.部分业务外包

D.降低员工离职率

E.冻结人员雇佣

A.采取情境化结构面试

B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

C.系统的对面试官进行面试技巧培训

D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作

E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

A.部门目标

B.个人目标

C.价值观

D.能力

E.核心行为

A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向

B.绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果

C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例

D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响

E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度

A.员工持股计划既能激励员工努力工作,也能吸引人才

B.员工持股计划可以使企业获得低成本的资金来源

C.持股人和认购者可以是本企业员工,也可以是外部人员

D.认购者认购的股份在转让和交易方面不受限制

E.员工持股计划可以为企业提供稳定、长期且能够减轻企业税务负担的资金

A.质量

B.产出

C.工作习惯

D.成本

E.时间

A.它具有浓厚的自由化分散化色彩

B.公会企业化是美国工会运动的特色

C.工会组建率相对比较低

D.雇主协会集中度高、实力强大

E.它强调员工和管理方相互信任合作以及员工对企业目标的高度认同

A.劳动关系的一元化

B.劳动关系的市场化

C.劳动关系的法制化

D.劳动关系的国际化

E.劳动关系的虚拟化

A.提供高于市场水平的工资

B.利用受教育程度工作经验等对求职者进行筛选

C.加强对新员工的培训

D.利用面试、笔试和心理测试等手段对求职者进行筛选

E.通过试用期来对求职者进行考察

A.人口规模

B.人口构成

C.劳动力参与率

D.周平均工作时间

E.人力资本投资水平

A.国家法定退休时间延迟

B.国家针对需要上大学的高中毕业生推出了一项无息贷款计划

C.大学毕业生和高中毕业生之间的工资差距缩小

D.经济不景气,导致大学毕业生和高中毕业生找工作的难度都增加

E.大学生中延期毕业或拿不到学位的学生比例上升

A.工伤保险

B.职工基本医疗保险

C.新型农村合作医疗

D.城镇居民基本医疗保险

E.大病无忧健康保险

A.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬

B.依法向被派遣劳动者提供相应的劳动条件

C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费

D.不得向被派遣劳动者收取费用

E.依法向被派遣劳动者支付加班费

A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止

B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断

C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年

D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请

E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算

A.职工在两个用人单位同时就业的，由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任

B.用人单位应当将参加工伤保险的有关情况，在本单位内公示

C.职工被派遣出境工作的，其国内工伤保险关系依法终止

D.非全日制从业人员可以自愿参加工伤保险，使用其的用人单位无工伤保险责任

E.用人单位在转让前职工发生工伤的，由承继的单位承担工伤保险责任

A.用人单位扣押劳动者身份证

B.劳动者依法解除劳动合同后，用人单位扣押劳动者档案

C.劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同

D.用人单位未对未成年工定期进行健康检查

E.用人单位与劳动者订立劳动合同时未约定试用期

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

A.行政与人力资源部

B.研发部

C.财务部

D.客户关系部

A.事业部制组织形式

B.职能制组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

A.以人员为中心的变革

B.以技术为中心的变革

C.以文化为中心的变革

D.以结构为中心的变革

A.这家公司的面试标准化程度比较高

B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题

C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响

D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

A.预测效度

B.构想效度

C.内部一致性信度

D.重测信度

A.无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力，口头表达能力和领导能力

B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程

D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低

A.请谈一谈你本人有哪些优点

B.请谈一下你对所面试工作的认识

C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

D.请你举一个具体的例子，说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现

A.年资倾向

B.盲点效应

C.晕轮效应

D.职位倾向

A.过严倾向

B.近因倾向

C.晕轮效应

D.首因效应

A.刻板印象

B.近因倾向

C.过宽倾向

D.首因效应

A.绩效考核的理论和技术

B.工作绩效的多角度性

C.绩效考核误区的类型及其避免方法

D.激励员工提升绩效的技巧

A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程

B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定

C.新员工离职不会给企业带来成本

D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低

A.工资水平

B.工作机会

C.领导风格

D.工作性质

A.导致员工流动的一些原因不在企业的可控范围之内

B.经济周期对劳动力流动也会产生影响

C.企业所处的地理位置对劳动力流动也会产生影响

D.社会方面的原因也有可能会导致员工流动

A.规模大的企业更有可能通过规模经济来增加利润

B.规模大的企业本身要求员工们相互之间高度依赖和相互协作，降低人员流动率

C.大企业对员工的纪律约束通常比较严格，因此高工资中有一部分属于技能性工资差别。

D.大企业为员工提供更多的工作轮换和额外机会，员工流动率较低，生产率较高

A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况,听取工会或职工意见。

B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后,再裁减人员

C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%,可以随时实施裁员

D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施

A.甲公司生产经营发生严重困难

B.甲公司可能破产

C.甲公司决定转产

D.甲公司富余职工较多

A.与甲公司签订较长期限劳动合同的职工

B.与甲公司签订无固定期限劳动合同的职工

C.家庭无其它就业人员且有需要抚养未成年人的职工

D.曾被评为先进职工

A.甲公司因生产经营严重困难实施裁员，可以不支付经济补偿金

B.甲公司应当支付的经济补偿标准为在本公司工作每满1年支付半个月工资

C.甲公司应当支付的经济补偿金标准为在本公司工作每满1年支付1个月工资

D.甲公司应当按本地区上年度职工月平均工资3倍的标准支付经济补偿金