2016年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题2
A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序
B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标
C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者
D.权利需要高的人喜欢竞争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位
B
A.马斯洛的需要层次理论
B.赫兹伯格的双因素理论
C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点
D.麦克里兰的三重需要理论
C
A.领导者不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能
B.管理层级越高,越需要制定长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能
D.领导技能可以通过培训,工作设计,行为管理等组织行为来发展
C
A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
D
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型
A
A.关键职能
B.企业规模
C.职业化程度
D.分工形式
B
A.狭隘的职能观念
B.横向协调性差
C.领导负担过重
D.设备与劳动力重复过多
D
A.俱乐部型
B.棒球队型
C.学院型
D.堡垒型
A
A.通过制定组织中的等级制度进行控制和管理
B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色
C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D.将员工的知识和能力作为企业投资的关键
A
A.办理社会保险
B.预测公司的人员需求
C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准
D.制定整个公司的培训计划
C
A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性
B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位
C.对人力资源管理部门进行绩效评价必须采用定量指标
D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采用员工心理指标
C
A.民族中心模式
B.地区中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式
A
A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划
B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划
C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划
D.它是防止人员流失的计划
C
A.时间序列分析法
B.德尔菲法
C.回归分析法
D.比率分析法
B
A.了解潜在的岗位人员变动
B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系
C.商业因素和所需员工之间的关系
D.确定过去5年雇用数据的变化
A
A.行为事件访谈的时间应该控制在半小时之内
B.行为事件访谈是一种开放式的行为回顾技术
C.行为事件访谈采用之前需要详细了解访谈对象的情况
D.行为事件访谈是最终由专家对某一问题形成一致看法的决策方法
A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息
B.当企业急于用人时,考官对应聘者的评价往往比较低
C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格
D.考官对那些表现出微笑等积极行为的应聘者打分偏高
A.可接受性与实用性不是有效的绩效管理体系的特征
B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员工
C.绩效管理体系的准确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
D.绩效管理体系的可靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同
A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工
A.目标管理法能够节省企业的管理成本
B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来
C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效
D.平衡计分卡法消除了财政指标一统天下的局面
A.采用成长战略的企业,在短期内应提供相对较低的基本酬薪
B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率
C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程
D.标杆超越法中的企业标杆必须是管理水平相当,业绩相近的企业
A.创新战略强调企业要对产品创新给予鼓励
B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平
C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励
B.成本领先战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平
A.年薪制是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制约的机制
B.年薪制将企业经营管理者的业绩与其酬薪直接联系在一起
C.年薪制可以由基本酬薪,奖金、长期奖励、福利津贴构成
D.年薪制决定了经营管理者的奖励可以不封顶
A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系
B.社会劳动关系的主要功能是保护雇主
C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益
D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成
A.劳动者在劳动关系中的义务包括完成劳动任务的义务和忠实的义务
B.完成劳动任务的义务是劳动者的基本义务
C.忠实的义务是基于劳动关系的身份性质而产生的
D.劳动者的忠实义务包括服从义务、隶属义务和保密义务三个方面
A.根据工会的组织机构形式划分的工会类型有职业工会、产业工会和总工会
B.根据工会的层级划分的工会类型有企业工会、区域性工会和全国性工会
C.一个企业可以有几个不同的职业工会
D.一个职业工会中不会包括不同企业的工人
A.员工参与最终将替代传统意义上的管理
B.员工参与管理不受国家法律保护
C.员工参与的主体是普通员工
D.员工参与只适用于企业最高层次的管理与决策
A.树立政府权威,确立政府在劳动关系中的核心地位
B.缓解劳资矛盾,建立和谐稳定的劳动关系
C.确立工会地位,保护劳动者合法权益
D.促进经济发展,推动社会进步
A.劳动关系氛围主要从合作—对立和积极—消极这两个维度来衡量
B.合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是主动参与
C.对立—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是怠工
D.合作—积极型劳动关系氛围对应的员工行为之一是信息分享
A.50%
B.60%
C.75%
D.80%
A.收入效应
B.替代效应
C.规模效应
D.产出效应
A.缺乏弹性的
B.富有弹性的
C.单位弹性的
D.无弹性的
A.在工资率上升时,劳动力需求量会下降
B.在劳动力供给增加时,劳动力需求数量下降
C.在产品需求增加时,劳动力需求数量会下降
D.资本的价格对于劳动力需求数量不会产生影响
A.财政政策
B.货币政策
C.产业政策
D.人力政策
A.实际工资又称为名义工资
B.物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
C.货币工资和实际工资之间没有必要的联系
D.货币工资水平上升则实际工资水平一定上升
A.季节性失业是竞争性劳动市场的一个自然特征
B.互联网的发展有助于减少摩擦性失业
C.政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施
D.周期性失业是最容易解决的一种失业
A.大学毕业生在一生中获得的全部工资性报酬
B.大学毕业生在劳动年龄内工作时获得的全部工资报酬
C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬
D.大学毕业生在一生中获得的总收入
A.劳动者因工厂倒闭而回乡务农的情况不属于劳动力跨产业流动
B.从农业部门流入工业部门的劳动者通常一开始只能从事蓝领工作
C.在劳动力跨产业流动中,相对工资水平高的产业往往呈现人员净流出状态
D.失业率较高的产业部门往往面临更低的劳动力流动率
A.在中国境内就业的外国人应当参照社会保险法的基本模式
B.社会保险法确立了企业职工参加商业养老保险的基本模式
C.社会保险是依据1994年颁布的劳动法制定的
D.职工自愿参加社会保险是社会保险法的一项立法原则
A.用人单位使用的劳务派遣人员
B.与用人单位订立了短期劳动合同的职工
C.在用人单位工作时间长且学历高的职工
D.家庭无其他就业人员且有需要抚养的老人的职工
A.依法出具解除或终止劳动合同的证明
B.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇
C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费,并办理社会保险相关手续
D.向被派遣劳动者提供相应的劳动条件和劳动保护
A.企业与其职工因办理社会保险登记发生的争议
B.企业与其职工因伤残等级鉴定发生的争议
C.企业与其职工因借款发生的争议
D.企业与其职工因休息休假发生的争议
A.竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员
B.竞业限制期限应当超过3年
C.竞业限制的范围由用人单位自行确定
D.劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金
A.非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同
B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期
C.终止非全日制用工,用人单位应当向劳动者支付经济补偿金
D.非全日制用工周工作时间累计不能超过20小时
A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革
A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨
B.强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化
C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化
E.管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策
A.在权利距离较大的文化中,员工不愿意参与绩效目标的设定
B.在习惯于屈从自然,认为无法有效估计未来的文化中,员工会抵制人力资源计划
C.在等级森严的文化中,招聘工作需要借助东道国政府控制的就业结构
D.在集体主义倾向明显的文化中,不适合采用集体绩效考核
E.在权利距离较大的文化中,不接受较大差异的上下级薪酬
A.评估是人力资源规划的起始阶段
B.评估的内容包括实施规划前的结果预期与实施后的效果评价
C.一般由基层员工组成规划评估组来完成评估工作
D.评估不需要征求相关管理人员意见
E.评估时要进行成本-效益分析
A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示
B.内容效度反映的是跨评价人员的可靠性
C.内容效度关心的是理论构想的特征
D.内容效度的检验主要采用专家判断法
E.内容效度适用于能力测验和潜力测验
A.避免以诱导发问方式进行绩效面谈
B.避免对谈话加以归纳、回馈和质疑
C.避免以自我为中心
D.避免从同情的角度给予过多的建议
E.避免以强烈的预期心理进行绩效面谈
A.追求员工工作态度的过程型指标
B.判断工作产出成果的效益型指标
C.追求投入产出比例的效率型指标
D.追求长远影响的递延型指标
E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标
A.员工持股计划对企业而言是一种低成本的资金获取方式
B.员工持股计划能激发员工的工作积极性
C.持股人必须是本企业的正式员工
D.员工认购的股份在转让、交易等方面比较自由,不会受到限制
E.员工持股计划参与人盈亏自负,风险自担
A.组织文化分为物质层、制度层和精神层三个层次
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.有无制度层是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志
D.物质层是制度层和精神层的物质基础
E.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
A.劳动监察扮演的是“保护者”的角色
B.集体谈判扮演的是“促进者”的角色
C.人力资源规划扮演的是“调停者”的角色
D.劳动争议处理扮演的是“雇佣者”的角色
E.分红入股扮演的是“规划者”的角色
A.集体协商代表是按照法定程序产生并有权代表本方利益进行集体协商的人员
B.集体协商双方的代表人数应当对等
C.集体协商双方的代表人数每方应至少2人,并各确定1名首席代表
D.职工一方的协商代表由上级工会选派
E.用人单位一方的协商代表由用人单位法定代表人指派
A.劳动力市场是一种有形的市场
B.在劳动力市场的交易中转移的是劳动力所有权
C.劳动力市场的决定因素并非仅仅工资这一条件
D.当劳动力市场上存在供小于求的情况时,劳动者的议价能力更强
E.对劳动力市场的交易对象进行衡量并不困难
A.工资差别的存在不利于实现社会公平
B.工资差别是推动劳动力流动的重要因素
C.劳动者在素质和技能方面的差异是导致工资差别产生的原因之一
D.劳动条件方面的差异往往会体现在工资差别中
E.社会工资差别越小越好
A.大学毕业生的工资水平与高中毕业生差距缩小
B.政府承诺为上大学者提供无息贷款
C.大学毕业生的就业机会远远多于高中毕业生
D.高校为提高人才培养质量,提高了大学生拿到文凭的难度
E.上大学的学费有了较大幅度提高
A.劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位
B.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期
C.用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位派遣劳动者
D.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用
E.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式
A.用人单位安排劳动者加班,应当按照本单位规定的标准向劳动者支付加班费
B.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康
C.用人单位应该按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬
D.用人单位应当严格执行劳动定额标准
E.用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具
A.职工因工致残被鉴定为一级至六级伤残的,终止劳动关系,退出工作岗位
B.职工因工致残被鉴定为一级至四级伤残的,保留劳动关系,退出工作岗位
C.职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的,解除劳动关系,由单位支付经济补偿
D.职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的,劳动合同期满可以终止
E.职工因工致残被鉴定为五级至十级伤残的,用人单位可以随时提出解除劳动合同
A.职工因工外出期间,由于工作原因受到伤害的
B.职工下班后在工作场所从事收尾性工作受到事故伤害的
C.职工在上班途中受到暴力伤害的
D.职工在工作时间内因私外出发生交通事故受到伤害的
E.职工患职业病的
A.该企业的分工形式为产品制
B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好
C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好
D.该公司的关键职能部门为财务部
A.使多位候选人在晋升潜力和实力方面存在较为明显的差距
B.使候选人的现有薪酬和新职位的薪酬水平之间存在明显差距
C.尽可能确保在晋升决策中不掺杂实力以外的运气成分
D.不把候选人的直接上级的主观评价作为晋升决策的唯一依据
A.平时为员工提供多元化的技能培训
B.提高绩效工资所占的比重
C.向被解雇员工支付足额的经济补偿金
D.在重新求职方面的员工提供辅导
A.他们的选择有助于降低当前的失业率
B.他们的选择有助于提高当前劳动力参与率
C.这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应
D.这是一种典型的附加劳动者效应
A.王某与某建筑公司签订的劳动合同为期1年
B.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定每日工作9小时,每周工作7天
C.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定合同履行期间发生伤残,公司概不负责
D.王某与某建筑公司签订的劳动合同约定不享受年假
A.王某在施工中因操作不当被砸伤,责任在王某本人,因此所受伤不应当为工伤
B.王某与公司已约定发生伤残公司概不负责,因此所受伤不应当为工伤
C.王某在施工中因操作不当被砸伤,王某本人有一定责任,单所受伤仍应当为工伤
D.王某在建筑公司如果工作1年以上,所受伤才可以认定为工伤
A.王某已申请劳动仲裁,劳动争议仲裁委员会应对王某所受伤做出工伤认定
B.劳动争议仲裁委员会无权对王某所受伤做出工伤认定
C.王某被砸伤可以向社会保险行政部门申请工伤认定
D.王某认为自己被砸伤属于工伤,某建筑公司应当同意王某看法