四川大学行政管理专业《管理学原理2425》作业及答案2
1、“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于()。
A.沟通联络原理
B.激励原理
C.直接管理原理
D.目标协调原理
本题答案：
B
B
2、直接控制的原则是()。
A.主管人员及下属的质量与控制方式无关
B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
本题答案：
B
B
3、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励()。
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.公开竞争
D.尽展所能
本题答案：
C
C
4、管理的核心是()。
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
本题答案：
D
D
5、需要层次论认为，人的最低层需要是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.尊重需要
D.社交需要
本题答案：
A
A
6、管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是()。
A.泰勒
B.韦伯
C.孔茨
D.马斯洛
本题答案：
A
A
7、下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是()。
A.统一指挥原则
B.命令一致原则
C.直接管理原则
D.直接控制原则
本题答案：
A
A
8、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为()。
A.领导
B.组织
C.创新
D.控制
本题答案：
D
D
9、泰罗的科学管理理论出现在()。
A.20世纪30年代
B.19世纪末20世纪初
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代
本题答案：
B
B
10、管理控制工作的基本目的是()。
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
本题答案：
A
A
11、速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是()。
A.园型
B.环式沟通
C.轮式沟通
D.Y式沟通
本题答案：
A
A
12、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。
A.直式结构
B.扁平结构
C.直线结构
D.矩形结构
本题答案：
C
C
13、最理想的控制标准是()。
A.实物标准
B.定性标准
C.资金标准
D.定量标准
本题答案：
A
A
14、领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是()。
A.现代权威
B.人格权威
C.技术权威
D.法规权威
本题答案：
D
D
15、控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是()。
A.控制机构和成效衡量
B.拟定标准和成效衡量
C.控制标准和成效衡量
D.控制标准和控制机构
本题答案：
C
C
30、下列属于运用前馈控制的是()。
A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E.瞄准靶心射击