1、以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是：()
A.顾客的集中程度
B.顾客的购买力
C.顾客掌握的信息
D.顾客购买产品的标准化程度
本题答案：
B
2、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
3、美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是()
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差
C.群体决策往往不能把握市场的动向
D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
本题答案：
D
4、某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么?()
A.公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
本题答案：
B
5、目标管理的特点是()
A.强调监督
B.强调过程控制
C.参与试管理
D.权力集中
本题答案：
C
6、决策首先必须识别机会或是发现问题。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
7、以下哪一种不属于非程序性计划()
A.产品品种调整
B.建立新生产线
C.向供应商订货
D.改变工资制度
本题答案：
C
8、管理理论中的“权变管理理论”是一种：()
A.权宜相变的理论
B.关于领导的理论
C.关于权利变化的理论
D.关于权力变化的理论
本题答案：
B
9、计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素()，则计划目标的实现越有保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
本题答案：
A
10、管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
11、行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是()
A.理性人
B.现实人
C.感性人
D.以上都不是
本题答案：
B
12、任何管理都是在某一特定组织中进行的，是为特定组织服务的。()
A.正确
B.错误
本题答案：
A
13、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?()
A.最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
本题答案：
A
14、下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况()
A.一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩
B.众人划桨开大船
C.三个和尚没水喝
D.十根筷子折不断
本题答案：
C
15、计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。()
A.正确
B.错误
本题答案：
B
16、关于公司总经理于中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?()
A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B.总经理比中层管理人员更拥有发言权
C.总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D.总经理比中层管理人员较少受约束
17、系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。()
A.正确
B.错误
18、决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。()
A.正确
B.错误
19、以下属于管理者职业特征的是：()
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
20、经营管理学派又称管理过程学派。()
A.正确
B.错误
21、在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要?()
A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B.企业内部经营情况
C.企业内部全体员工的文化与价值观念
D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
22、企业内部的分配管理取决于外部环境。()
A.正确
B.错误
23、基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
24、一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。()
A.正确
B.错误
25、控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。()
A.正确
B.错误
26、对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是：()
A.同时等幅增加
B.概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C.概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
D.人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
27、在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者，下面哪种说法最恰当?()
A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但职工思想政治工作除外
28、“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：()
A.决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B.制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C.应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D.应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
29、中国历史上有名的待乏原则和积著之理是由墨翟提出的。()
A.正确
B.错误
30、管理角色学派的代表人物是亨利·明茨伯格。()
A.正确
B.错误
31、企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。()
A.正确
B.错误
32、任何组织都存在于一定的环境之中。()
A.正确
B.错误
33、管理者是管理的主体。()
A.正确
B.错误
34、组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。()
A.正确
B.错误
35、决策拟定的方案越多越好。()
A.正确
B.错误
36、定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
37、《尧典》中记载了人员任用中试用和考绩的制度。()
A.正确
B.错误
38、以下关于霍桑实验的说法正确的是：()
A.美国著名教授霍桑做的一次实验
B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验
C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验
D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验
39、企业生产计划的制定属于战略性决策。()
A.正确
B.错误
40、以下决策，受决策者个性影响最大的是?()
A.确定性决策
B.战略决策
C.不确定性决策
D.程序化决策
