南开大学人力资源管理专业《战略人力资源管理》作业及答案3
1、在职业生涯发展的某一阶段，个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作，该阶段属于()。
A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
本题答案：
C
C
2、在职业生涯发展的某一阶段，个体需要按照更有经验的人的指导来工作，学习和帮忙是个体主要任务，该阶段属于()。
A.探索阶段
B.立业阶段
C.维持阶段
D.离职阶段
本题答案：
A
A
3、下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。
A.岗位薪酬
B.知识薪酬
C.技能薪酬
D.胜任素质薪酬
本题答案：
B
B
4、集中一段时间学习攻克新型技术，是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
本题答案：
A
A
5、下面属于基于团队绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.计件制
B.佣金制
C.组织利润分享
D.部门成本节约奖
本题答案：
D
D
6、员工流动中，属于垂直流动的是()。
A.降职
B.调动
C.工作轮换
D.裁员
本题答案：
A
A
7、依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。
A.岗位薪酬
B.知识薪酬
C.技能薪酬
D.胜任素质薪酬
本题答案：
D
D
8、下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A.团队合理化建议奖
B.佣金制
C.组织利润分享
D.部门成本节约奖
本题答案：
B
B
9、在培训设计中安排练习让学员熟练技，是根据何种学习原理()。
A.时间分配原理
B.学习转化原理
C.学习反馈原理
D.学习期望原理
本题答案：
B
B
10、培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价()。
A.反应层面
B.知识层面
C.行为层面
D.结果层面
本题答案：
A
A
11、在绩效考核方法和工具中，属于综合性衡量方法的是()。
A.笔试
B.关键事件法
C.量表评价法(图尺度评级法)
D.排序法
本题答案：
C
C
12、日本企业人力资源管理模式的优势包括()。
A.能迅速网罗人才
B.靠竞争提升素质与创新
C.激励人才取得更高业绩
D.稳定员工队伍
本题答案：
D
D
13、在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是()。
A.让员工有安全感
B.简单易行
C.有效调动员工积极性
D.有利于提升老员工的积极性
本题答案：
C
C
14、日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A.短期就业造成的短期行为
B.收入差距过大
C.劳资对抗
D.组织劳动力成本负担重
本题答案：
D
D
15、下列工作职位评价方法中，属于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法
B.点数法
C.职位分类法
D.对对比较法
本题答案：
B
B