1、()是美国著名的兰德公司首先提出的，它是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的一种预测方法。
A.德尔菲法
B.分合性预测法
C.马尔可夫法
D.回归分析法
本题答案：
A
2、在人力资源供给预测时，通过找出过去人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势，此种方法称为()。
A.人力资源现状规划法
B.马尔可夫法
C.分合性预测法
D.回归分析法
本题答案：
B
3、人员招聘的流程一般开始于()。
A.招聘岗位
B.招聘计划
C.招聘需求
D.招聘人员
本题答案：
C
4、人力资源的()乃是该资源被用于其他经济活动中所能创造的最大价值。
A.社会成本
B.机会成本
C.财务成本
D.教育成本
本题答案：
B
5、社会人是以()为根本动机的人性假设。
A.追求经济利益
B.发挥自己的潜力
C.追求良好的人际关系
D.表现自己的才能
本题答案：
C
6、影响人力资源质量的因素不包括()。
A.人口总量及其再生产状况
B.遗传、其他先天和自然生长因素
C.营养因素
D.教育因素
本题答案：
A
7、()是人力资源开发的关键措施。
A.学校教育
B.家庭教育
C.职业教育
D.社会教育
本题答案：
C
8、人力资本的均衡模型是由()提出的。
A.威廉·配第
B.西奥多·舒尔茨
C.周其仁
D.贝克尔
本题答案：
D
9、()是人际关系学派的代表人物。
A.彼得·德鲁克
B.彼得·圣吉
C.梅约
D.泰罗
本题答案：
C
10、不属于战略人力资源管理特征的是()。
A.人本性
B.系统性
C.静态性
D.知识性
本题答案：
C
11、狭义的人力资源规划是()。
A.配置人才
B.人力资源供需预测，并使之平衡的过程
C.制定人力资源政策和措施
D.制定薪酬政策
本题答案：
B
12、()是人力资源流动的根本原因。
A.社会的体制类型
B.政府的政策
C.经济发展的不平衡
D.资源配置
本题答案：
C
13、在人力资源相关的概念中，()代表的内涵范围最大。
A.人口资源
B.人力资源
C.人才资源
D.人力资本
本题答案：
A
14、()是假设人的行为动机就是为了满足自己的私利，工作是为了得到经济报酬的一种人性理论。
A.复杂人
B.社会人
C.经济人
D.自我实现人
本题答案：
C
15、沙因等人认为，在大千世界，人各有异，不能简单地归结为一两种，因此他们提出了()假设。
A.经纪人
B.社会人
C.自动人
D.复杂人
本题答案：
D
16、把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告，这是指()。
A.人力资产成本会计
B.人力资源管理会计
C.人力资源会计
D.成本会计
17、下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是()。
A.公文筐测试
B.管理游戏
C.心理测试
D.无领导小组讨论
18、员工疗养费用、娱乐等开支一般计入()。
A.奖励成本
B.调剂成本
C.离职成本
D.保障成本
19、人的主体是人作为活动主体在客体作用过程中所表现出来的()、自主性与自为性。
A.时效性
B.投资性
C.能动性
D.无限性
20、适合于短时期外显行为特征的分析，不适合于长时间的心理素质的分析的方法是()。
A.纪实分析法
B.问卷调查法
C.观察法
D.访谈法
21、下列特点企业，适宜采用计件工资的是()。
A.劳动成果不易数量化
B.自动化、机械化程度低
C.产品数量取决于机械性能
D.产品质量取决于机械性能
22、明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?()
A.动力机制
B.压力机制
C.约束机制
D.环境影响机制
23、下列哪项是传统人事管理的特点()。
A.把员工看成被管理、被处置的对象
B.视员工为第一资源的管理视角
C.管理活动重视培训开发
D.组织和员工利益共同实现的管理目的
24、效度，主要指绩效考核系统所具备标准中的()。
A.明确性
B.敏感性
C.一致性
D.准确性
25、培训需求分析可以在多个层次上进行，()主要目的是确定谁需要接受培训及接受什么样的培训。
A.战略分析
B.组织分析
C.员工分析
D.工作分析
26、下列关于员工职前培训理解正确的()。
A.培训内容主要是基础业务知识教育
B.主要针对新员工的培训
C.又称定向培训
D.职前培训可有可无
E.它是培训的开始
27、为保证面试的效果，需要注意一些面试的方法和技巧，一般包括()。
A.提问技巧
B.倾听技巧
C.观察技巧
D.评价技巧
28、人力资源规划的总目标有()。
A.企业在适当时机，获得适当人员
B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C.有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势
D.实现人力资源的最佳配置
29、员工甄选方法最为广泛运用包括()。
A.心理测验
B.面试
C.评价中心技术
D.笔迹学法
E.背景检验法
30、人力资源开发原理中的发展动力原理包括()。
A.生存动力原理
B.需要动力原理
C.自主动力原理
D.目标动力原理
31、招聘工作评估包括()。
A.招聘成本效益评估
B.录用人员评估
C.招募工作评估
D.甄选工作评估
E.招聘评估
32、下列选择中，属于员工福利特点的选项有()。
A.集体性
B.均等性
C.补充性
D.有限性
E.差别性
33、以下不属于“社会人假设”观点的是()。
A.人的工作积极性主要是由社会性需要引起
B.人总是力图用最小的投入取得满意的报酬
C.人总是被动地在组织的操纵、控制下工作
D.非正式组织是影响组织成员行为的一种潜在力量
E.人可以依自己的动机、能力及工作性质对不同管理方式作出不同反应
34、以下哪些方法是人力资源需求预测的方法()。
A.人力资源现状规划法
B.马尔可夫分析法
C.分合性预测法
D.回归分析法
E.德尔菲法
35、下列关于案例分析法理解错误的是()。
A.又称个案研究法
B.最早由剑桥大学提出
C.开始时主要应用于一般管理人员的培训实践
D.较为费时费力，对教师和学员的要求较高
E.是一种注重知识的培训方式
36、战略人力资源管理要求人力资源管理具有()。
A.资本性
B.系统性
C.战略性
D.目标导向性
E.权变性
37、人员配置要求()。
A.应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配
B.应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配
C.应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配
D.应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配
E.应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配
38、在培训评估的层级体系中，以下说法正确的是()。
A.学习层次的评估是受训者对培训内容的了解及吸收程度反应层次的评估是受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩
B.行为层次的评估是受训者在工作中行为方式的变化和改进
C.结果层次的评估是受训者对培训项目的主观感或满意程度如何
39、人力资源管理战略的制度流程通常包括()几个环节。
A.战略分析
B.战略选择
C.战略制定
D.战略衡量
E.战略调整
40、通常，劳动力资源，主要包括()。
A.适龄就业人口
B.未成年就业人口
C.成年就业人口
D.老年就业人口
E.残障人员
41、获得经济利益是自我实现人的工作根本动机。()
A.正确
B.错误
42、员工招聘是一项应聘者与工作岗位之间进行相互匹配的活动。()
A.正确
B.错误
43、人力投资的收益具有的特点有投资收益的广泛性。()
A.正确
B.错误
44、引起工作满意的因素是外在的或物质的因素。()
A.正确
B.错误
45、在沟通的“对称模型”中，如果信息接收者和信息发送者对信息的态度是相同的，则沟通是对称的。()
A.正确
B.错误
46、持“经济人”观点的典型代表人物是梅奥。()
A.正确
B.错误
47、绩效管理的目的是确定员工薪酬。()
A.正确
B.错误
48、进行静态管理是现代人力资源管理的特征。()
A.正确
B.错误
49、人力资源配置的原则有充分利用、合理运用原则。()
A.正确
B.错误
50、在员工职业生涯管理中，直线主管的作用非常重要。()
A.正确
B.错误
