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东北财经大学行政管理专业《组织行为学》作业及答案3

1、()是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程。

A.激励

B.目标

C.需要

D.行为

本题答案:
A
2、组织对员工需求做出反应的一种过程,即组织通过建立一定的机制,使员工充分参与到有关的决策中来,对他们自己的工作进行设计,这是指:()

A.自我管理的工作团队

B.工作人性化的质量

C.社会技术系统

D.工作定义

本题答案:
B
3、组织的环境包括对组织有直接影响的外部()和因素。

A.条件

B.动态环境

C.人员

D.利益相关者

本题答案:
D
4、在组织变革的勒温模式中,变革三步骤中的最后一步为:()

A.解冻

B.再冻结

C.改进

D.变革

本题答案:
B
5、在组织变革理论的发展历程中,将某些标准方面与应用行为科学,特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试,这描述的是:()

A.敏感性训练

B.霍桑试验

C.管理咨询

D.调查反馈

本题答案:
C
6、在组织环境中,存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于:()

A.同质-稳定

B.异质-稳定

C.同质-不稳定

D.异质-不稳定

本题答案:
B
7、将“解冻-变革-再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式?()

A.卡斯特模式

B.勒温模式

C.坦尔模式

D.唐纳利模式

本题答案:
B
8、领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于:()

A.环境和个性

B.群众的水平

C.员工的性别

D.领导人的素质

本题答案:
A
9、把人作为完整的人来研究,而不再仅仅局限于经济人和社会人局限:()

A.传统学派

B.人际关系学派

C.人力资源学派

D.现代学派

本题答案:
C
10、从一个组织的发展来看,()是对组织文化类型影响最大的管理者。

A.创始人

B.低层管理人员

C.第一批成员从自己的经验中领悟到的东西

D.组织员工

本题答案:
A
11、双因素理论的提出者是:()

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.麦克利兰

D.波特

本题答案:
B
12、下列哪项不是人的行为特征?()

A.自发的

B.有原因的

C.有目的的

D.系统的

本题答案:
D
13、皮革马利翁效应是自我实现的预言,也可称为:()

A.晕轮效应

B.对比效应

C.期望效应

D.定型效应

本题答案:
C
14、致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为:()

A.社会技术系统

B.群体间关系的发展

C.过程咨询

D.社会责任感的培养

本题答案:
B
15、将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的 :()

A.卡斯特模式

B.勒温模式

C.坦尔模式

D.唐纳利模式

本题答案:
A
16、下列属于引发政治行为的个人因素的有:()

A.高度自我监控

B.具有内控型控制点(内控)

C.马基雅维里主义

D.对组织投资

17、哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略?()

A.竞争

B.合作

C.妥协

D.回避

18、影响群体绩效的因素包括:()

A.群体的潜在绩效

B.群体互动的收益群体

C.互动的损失群体成员

D.共同的规范

19、组织行为学面临的挑战有:()

A.工作中技术与人性成分不可分的混在一起

B.员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准

C.组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络

D.人们更重视工作和生活的质量

20、传统的绩效评价过程中,评价者主要有:()

A.上级主管

B.管理者

C.评价对象自身

D.同事

21、心理学家维纳认为,人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素:()

A.努力

B.能力

C.任务难度

D.机遇

22、工作绩效的含义包括:()

A.离职率

B.缺勤率

C.生产率

D.年龄

23、沟通能够实现的功能包括:()

A.控制功能

B.激励功能

C.情绪表达功能

D.信息传递功能

24、下列说法正确的是:()

A.有效果的沟通一定有效率

B.有效果的沟通不一定有效率

C.有效率的沟通一定有效果

D.有效率的沟通不一定有效果

25、绩效评估的步骤有:()

A.甄选合适的人员

B.诊断目前情况

C.设定体系的目的和目标

D.设计绩效评价体系

E.实施实验

F.评价及管理体系

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