北京交通大学交通运输专业《企业发展战略》作业及答案1
1、外包战略包括()。
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包
本题答案:
ABCD
ABCD
2、霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是()。
A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
本题答案:
BD
BD
3、企业核心竞争力包括()。
A.客户
B.文化
C.专利
D.人才
本题答案:
ABCD
ABCD
4、企业文化包括()。
A.物质文化
B.理念文化
C.制度文化
D.行为文化
本题答案:
ABCD
ABCD
5、防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
本题答案:
ABCD
ABCD
6、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说,购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力
本题答案:
BD
BD
7、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
本题答案:
ACD
ACD
8、分析企业的财务能力时,应用的流动性指标有()。
A.总资产周转率
B.速动比率
C.固定资产周转率
D.流动资产周转率
本题答案:
ACD
ACD
9、协同效应包括()。
A.经营协同效应
B.财务协同效应
C.管理协同效应
D.市场协同效应
本题答案:
ABC
ABC
10、在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()
A.当供应商出售的是日用品时
B.当存在很高的转换成本时
C.他们不是供应商产品的重要采购者
D.当他们有能力进行后向整合时
本题答案:
BC
BC
11、评估判断一个企业的现实经营能力,首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
12、经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
13、企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。()
A.错误
B.正确
本题答案:
B
B
14、经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
15、纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()
A.错误
B.正确
本题答案:
A
A
30、市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展,其战略核心体现在两个方面:利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()
A.错误
B.正确
38、规模经济是指()。
A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加
B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会减少
C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变
D.产品的物理尺寸越大,生产成本会越低
39、新竞争者进入的威胁主要受到()的影响。
A.进入壁垒,预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额
D.产品需求,竞争者的盈利率
45、环境中的法律政策因素表现在()。
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。