1、功能期望值是()。
A.现实成本与目前成本的差异值
B.现实成本与功能评价值的差异值
C.功能评估值与目标成本的差异值
本题答案：
B
2、企业发展多角化经营，最主要的目的是()。
A.降低成本
B.扩大市场
C.增加利润
D.分散风险
本题答案：
D
3、根据产品生命周期理论，处于()时期的产品面临更为激烈的竞争。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.以上三个时期差不多
本题答案：
C
4、工业用品的生产过程是指()。
A.毛坯制造，机械加工，装配等过程
B.从原材料投入开始，到成品出产为止的全部过程
C.从准备生产这种产品开始，到原材料投入生产，经过逐步加工，最后把成品生产出来为止的全部过程
本题答案：
C
5、市场营销管理的实质是()。
A.需求管理
B.销售管理
C.生产管理
D.刺激需求
本题答案：
A
6、轴承厂的滚子车间组织形式是()。
A.混合形式
B.工艺专业化形式
C.对象专业化形式
本题答案：
C
7、市场营销学“革命”的标志是提出了()的观念。
A.网络营销
B.市场营销结合
C.以生产者为中心
D.以消费者为中心
本题答案：
D
8、在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是()。
A.直方图法
B.排列图法
C.因果分析图法
本题答案：
B
9、大量生产类型的特点之一是()。
A.生产的产品种类较少，产品相对稳定，每种产品都有一定的数量
B.生产的产品的品种多，每种产品的产量单一或很少
C.生产的产品产量大，而品种少，经常重复生产一种或少数几种产品
本题答案：
C
10、全面质量管理的“质量”是指()。
A.适合一定用途，满足用户需要的各种特点
B.质量标准满足用户需要的程度
C.产品质量与工作质量
本题答案：
C
11、产品组合的长度是指()的总数。
A.产品项目
B.产品规格
C.产品品种
D.产品品牌
本题答案：
A
12、霍桑实验直接为()学说做论证。
A.经验管理学说
B.组织管理学说
C.决策理论学说
D.人际关系学说
本题答案：
D
13、产品组合的()是指一个产品线中所含产品项目的多少。
A.长度
B.深度
C.宽度
D.关联度
本题答案：
B
14、正确处理决策权限关系的基本原则是()。
A.集权重于分权
B.集权与分权相结合
C.集权与分权必居其一
D.分权重于集权
本题答案：
B
15、()假设认为，人都希望以少付出获大收获，并为此可以不择手段。
A.经济人假设
B.管理人假设
C.社会人假没
D.复杂人假设
本题答案：
A
16、事业部制结构遵循的总原则是()。
A.集中决策、分散经营
B.集中决策
C.分权下放
D.分散经营
17、功能改善对象的选择一般是选取()。
A.功能价值等于1
B.功能价值小于1
C.功能价值大于1
18、企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是()。
A.物质生产系统是企业管理系统的基础，企业管理系统是物质生产系统的灵魂
B.企业管理系统是物质生产管理系统的基础，物质生产系统是企业管理系统的灵魂
C.企业管理系统和物质管理系统是互为基础的，缺一不可
19、产品组合的宽度是指产品组合中所拥有()的数目。
A.产品项目
B.产品线
C.产品种类
D.产品品牌
20、分析影响产品质量的具体原因的方法，称为()。
A.散布图法
B.排列图法
C.因果分析图法
21、全面质量管理水平高低的重要标志，就是()。
A.是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法
B.是否建立一个有效的质量保证体系
C.是否建立QC小组
22、海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是()。
A.集团多样化发展战略
B.纵向一体化发展战略
C.横向一体化发展战略
D.同心多样化发展战略
23、明确功能之间关系，排除不必要功能，补充不足功能，进一步明确和修正功能定义，是()。
A.功能评价的内容
B.功能整理的内容
C.功能定义的内容
24、产品生命周期由()的生命周期决定。
A.需求与技术
B.奢侈
C.企业与市场
D.价值较低
25、在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是()。
A.“问题”业务
B.“瘦狗”业务
C.“现金牛”业务
D.“明星”业务
26、在统计分析中，能分析或判断工序是否处于稳定状态，起到监控，报警和预防出现废品的统计图是()。
A.直方图
B.控制图
C.排列图
27、如果产品有多种功能，而各方案对各种功能的满足程度不等时，各方案的成本也不等时选取()。
A.成本低的方案
B.总得分高的方案
C.总得分高于该方案成本的比值高的方案
28、有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是()。
A.韦伯
B.泰勒
C.法约尔
D.梅奥
29、非整数定价一般适用于()的产品。
A.高档
B.奢侈
C.价值较高
D.价值较低
30、一般地说，协作意愿的强度与组织规模()。
A.无法比较
B.成正比
C.成反比
D.不成比例
31、在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取()。
A.防御型战略
B.扭转型战略
C.多种经营战略
D.增长型战略
32、直方图出现孤岛型分布的原因是()。
A.是由于设备调整原因造成的
B.是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的
C.是由于做抽样检查前，分层工作不够好做所造成的
33、90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，许多小公司纷纷被有实力的公司兼并，创维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是()。
A.纵向购并
B.混合购并
C.横向购并
D.以上都不是
34、企业组织生产过程的目的是()。
A.可以缩短产品的生产周期，节约流动资金，保证产品质量，充分利用人力物力，提高劳动生产率
B.使产品的生产，从品种，数量，质量，时间和成本上更好的满足用户的需要
C.使产品在生产过程种行程最短，时间最少，耗费最少，效益最高
35、第2道工序开工的时间是()。
A.25分钟后
B.20分钟后
C.10分钟后
36、从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是()。
A.获取利润
B.满足消费者的需求和欲望
C.求得生存和发展
D.把商品推销给消费者
37、工业企业体系系统是一个人造的，实体与概念相结合的()。
A.自然系统
B.开放动态系统
C.封闭系统
38、某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为：t₁=10min，t₂=5min，t₃=12min，t₄=7min，平顺移动方式下的时间是()。
A.88分
B.85分
C.102分
39、用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是()。
A.设备不能充分利用，适应产品变化能力差
B.产品专业化设备投资大，在制品多
C.专用设备多，工种多，难协调
