兰州大学工商管理专业《现代管理学》作业及答案7
1、所谓的“火炉法则”包括以下步骤()。
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
本题答案：
B
B
2、在组织中，最有潜力、最为重要的资源是()。
A.人力
B.物力
C.财力
D.信息
本题答案：
A
A
3、具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。
A.传统管理
B.现代管理
C.目标管理
D.组织管理
本题答案：
A
A
4、诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性?()
A.预测
B.决策
C.计划
D.联合
本题答案：
A
A
5、直线一参谋型组织结构的主要缺点是()。
A.结构复杂
B.多头指挥
C.职责权限不清
D.不利调动下属的积极性和主动性
本题答案：
D
D
6、控制工作的目的是()。
A.把控制工作与其它管理职能结合起来，使管理过程形成一个相对封闭的系统
B.维持现状
C.打破现状
D.制定控制标准，以便于更好地进行有效控制
E.为了对下属工作中的差错进行惩罚
本题答案：
BC
BC
7、一个组织的管理结构主要包括()。
A.组织功能与目标
B.组织的基本构成方式
C.组织结构
D.环境结构
E.组织机制
本题答案：
ABCD
ABCD
8、拟定备选方案的基本要求是()。
A.概括性
B.典型性
C.代表性
D.科学性
E.合理性
本题答案：
ABC
ABC
9、管理者必须具备的技能是()。
A.业务技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
E.创新能力
本题答案：
BCD
BCD
10、各级、各类人员的素质、能力要求不同，故具体培训内容也不同。但培训的基本内容不外乎以下几部分()。
A.身体素质锻炼
B.政治思想与职业道德教育
C.技术与业务理论知识
D.技术与业务能力
E.语言表达训练
本题答案：
BCD
BCD
11、管理就是决策。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
12、控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称，它是一种动态的、适时的信息处理过程。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
13、目标管理法实行自我管理和自我控制，是种管理哲学。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
14、企业管理系统的要素：人、物资、设备、财、任务、信息。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
15、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的，待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
16、理解需要层次理论的主要内涵，谈谈对十几工作的启发。
17、人力资源规划的含义。
18、企业文化(名词解释)
19、管理幅度(名词解释)
20、决策方式(名词解释)
21、结构性维度(名词解释)