北京交通大学工商管理专业《企业战略管理》作业及答案4
1、()描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
A.企业战略
B.企业愿景
C.企业使命
D.企业文化
本题答案：
C
C
2、()通常是五种力量中的最强的力量。
A.现有企业之间的竞争
B.供应商
C.替代品
D.购买者
本题答案：
A
A
3、()结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A.战略经营单位
B.事业部制
C.职能
D.简单
本题答案：
A
A
4、()结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A.集权结构
B.分权结构
C.职能结构
D.事业部结构
本题答案：
A
A
5、()是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A.企业战略
B.关键成功因素
C.行业竞争
D.战略群体
本题答案：
B
B
6、()指企业绕过竞争对手的势力范围，以避免与其直接较量，而向较易进入的市场发动攻击，以扩大自己的市场范围。
A.正面进攻
B.侧面进攻
C.全方位进攻
D.迂回进攻
本题答案：
D
D
7、()将企业的活动分为基本活动和支持活动。
A.经营
B.价值链
C.战略
D.生产
本题答案：
B
B
8、战略远景关注于企业目前的经营活动。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
9、横向并购是指处于不同生产部门、不同市场，且这些产业部门间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购。()
A.错误
B.正确
本题答案：
A
A
10、战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
11、企业战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
12、合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制﹔分担成本和风险﹔符合东道国的进入模式要求。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
13、标杆管理是比较不同企业从事各项价值链活动的成本，判断企业从事价值链活动是否高效，识别从事某项活动的最佳方法，学习如何取得低成本，并采取行动改进企业的竞争能力。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
14、战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
15、一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。()
A.错误
B.正确
本题答案：
B
B
28、目标集中战略的风险包括()。
A.为狭窄的目标市场提供产品或服务，难以达到规模效益，容易丧失成本优势
B.买主偏好的改变，使得目标集中的企业目标市场进一步变窄
C.竞争者发现了有效的方式来达到了集中者服务于利基的能力
D.利基吸引力过大招致大量竞争者加入
34、总体来说，企业资源观主要包括三个方面的内容()
A.企业竞争优势来源于企业的异质资源
B.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性
C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习
D.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场
35、对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系是战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以()因素为基础
A.企业的经营能力
B.成本差距
C.市场的发展状况
D.品牌的含金量