中国地质大学工商管理专业《生产与作业管理》作业及答案2
A.与普通日历相同
B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期
D.由普通日历除去不生产的日子
D
A.企业的竞争优势就会达到一个更高的阶段
B.在企业中,生产管理处于核心地位
C.企业的产品质量就会提高到一个新层次
D.企业的生产成本会降低
A
A.产品设计
B.决策制定
C.质量控制
D.流程控制
A
A.计划入库量
B.安全库存量
C.提前期
D.产品结构信息
D
A.最低库存数量
B.企业仓库中实际存放的可用库存量
C.最高库存数量
D.在未来某个时期的入库量
A
A.独立的、可衡量的作业
B.动作元素
C.独立的原材料
D.不同的施工设备单元
A
A.强调对产品质量进行事中控制
B.强调对产品质量的事前控制
C.依靠对产品质量的事后检验
D.对产品质量的事后检验与事前控制并重
B
A.活动(作业)最多的路线
B.活动时间持续最长的路线
C.存在时差的作业构成的路线
D.成本高的作业构成的路线
B
A.在劳动组织上采取弹性作业人数
B.在质量控制上强调全面质量管理,认为产品质量是设计、生产出来的不是检验出来的,产品质量检验是无效劳动
C.在生产过程的组织形式上,采用U型的流程结构
D.在生产设备上强调采用高效率的专用设备
D
A.项目的规模和复杂性
B.对项目细节的掌握程度
C.项目的成本限制
D.项目的总进度是否由少数几项关键作业所决定
C
A.事项
B.路线
C.平均周库存转
D.费用
AB
A.计件报酬制度
B.个别激励制度
C.质量与报酬制度
D.人员因素
ABC
A.双手的动作同方向运动时省力
B.手臂直线运动比曲线运动省力
C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置
D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作
CD
A.反复试验
B.改变库存
C.编制滚动式计划
D.改变生产率
E.改变工人数量
BDE
A.降低产品成本
B.增强产品独特性
C.提高企业的市场竞争能力
D.实施名牌战略
ABCD
A.从需要管理的任务总进度出发,以任务中各项作业所需要的工时为时间因素,绘制出网络图,明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系
B.计划的关键作业和关键路线,以确定管理的重点
C.通过网络计划的优化,寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用
D.通过网络计划实施过程中的监督与控制,保证达到计划的预期目标
E.通过对作业的复杂程度进行排序,确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系