成本管理

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题：成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

A、对

B、错

20世纪80年代后期，美国会计学家提出了哪一理论（）

A作业成本管理

B战略成本管理

C目标成本管理

D标准成本管理

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，的是（）。

A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

目标成本法体现______具有特色的成本管理思想。()

A.拓宽了成本管理的范围

B.确立立足未来市场的成本竞争优势

C.调整了成本管理的重点

D.深化了成本管理的目标

E.丰富了成本管理的手段

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。

• A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

• B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

• C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

• D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

物流成本管理的要点有（）。

A、确定成本管理对象

B、制定成本管理标准

C、实行预算管理

D、实行责任成本管理

E、推行物流管理现代化

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。2017 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话:
(1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。
(2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

【2017真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

• A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
• B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程
• C.项目经理部的成本管理除生产成本外，还包括经营管理费用
• D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

项目施工准备所需的施工预算成本计划是指（）。 A.竞争性成本管理B.指导性成本管理C.实施性成本管理D.战略性成本管理

背景材料：

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：

(1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。

(2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。

问题：

关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些?

对于物流成本管理，理解错误的是（）。

A.物流成本管理是对物流活动发生的相关费用进行的计划、协调与控制B.物流成本管理是管理物流成本C.物流成本管理是通过成本去管理物流D.物流成本管理最主要的作用是发现问题，找出差距

作业成本管理和传统成本管理在实务中都可以找到，而（）运用的范围更加广泛。

A、作业成本管理

B、传统成本管理

C、二者相结合的方法

D、无法判断

有关施工成本管理措施的说法，正确的包括()。

A．施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任

B．技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障

C．技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用

D．财务人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，并对其进行风险分析，制定防范性对策

E．实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施

以下关于物流成本管理的说法，不恰当的是
A.物流成本管理就是管理物流的成本B.物流成本管理就是通过成本去管理物流C.物流成本管理就是以成本为手段的物流管理D.物流成本管理就是对物流活动发生的相关费用进行计划、协调与控制

工程施工项目成本管理的原则有()。

• A成本最低化原则
• B全面成本管理原则
• C成本责任制原则
• D成本管理有效化原则
• E成本管理数量化原则

企业成本管理的意义主要包括（）。

A、成本管理能够降低成本，为企业扩大再生产创造条件

B、成本管理可以增加企业利润，是企业提高经济效益的重要手段

C、成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

D、成本管理能不能够降低成本

我国传统的成本管理模式只注重不生产过程相关的成本管理，忽视了（）

A、商品开发不设计的成本管理

B、质量成本管理

C、责仸成本管理

D、间接费用管理

物流成本管理绩效评价报告形成阶段的步骤包括()

A、明确物流成本管理绩效评价目的

B、提出可行性措施建议

C、编写物流成本管理绩效评价报告

D、得出物流成本管理绩效评价结论

下列不属于成本管理的意义的是(　　)。

• A通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

• B通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

• C通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

• D通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益