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树形图

事故树属于树形图,它的根部表示_________,末梢表示_________,树叉为中间事件。

A.中间事件顶上事件

B.基本事件中间事件

C.基本事件顶上事件

D.顶上事件基本事件

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WBS是以项目产品为导向的关于项目各部份的家庭分支树形图WBS的每一项都被分配有单一的识别这种识别我们统称为()A:帐户图
B:帐户编码
C:工作包
D:WBSID号E.WBS集成文档
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事故树分析法是把可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事故树的树形图表示,通过对事故树的定性与()分析,找出事故发生原因。

A模拟

B综合

C比较

D定量

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某项目质量管理员希望采用一些有助于分析问题发生原因的工具来帮助项目组对各出现的质量问题进行预测并制订应对措施,以下工具中,能够满足其需要的是()
A.控制图
B.流程图
C.树形图
D.活动网络图
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公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是()。
A.层次结构图
B.矩阵图
C.树形图
D.文本格式描述
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公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动,以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是(40)。A.层次结构图B.矩阵图C.树形图D.文本格式描述

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●公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是(40)。

(40)

A.层次结构图

B.矩阵图

C.树形图

D.文本格式描述

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公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是()。


A.层次结构图B.矩阵图C.树形图D.文本格式描述
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下列各项描述中属于决策树法的优点的有( )。 A.对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明B.大的决策树可能过于复杂,不容易与其他人交流C.能够计算到达一种情形的最优路径D.为了能够用树形图表示,可能有过于简化环境的倾向
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5.)()是风险型决策常用的一种决策方法,该方法利用了概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。通过对各方案各种结果条件下损益值的计算比较,为决策提供依据。
A.期望值法
B.盈亏分析法
C.线性规划法
D.决策树法
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关于Lattice模型评估方法的表述中,不正确的是()。A:Lattice模型通常用于计算期权的账面价值
B:Latti
C:e模型通过建立树形图将发生的概率分配给从t到tT/n可能出现的结果,然后用倒推的方法来计算期权的价值
D:混合衍生工具一般采用Lattice模型进行评估
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以下关于事件树分析法的说法错误的是(  )。

A、事件树分析法是一种逻辑演绎法

B、事件树分析法只能定性评价系统特征

C、事件树可以描述系统中可能发生的事件,是安全分析中的有效方法

D、事件树形图每个分支点或每个节点,均展示出一个有关的泄漏问题

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把系统已发生或可能发生的事故作为分析起点,将导致事故原因的事故按因果逻辑关系逐层列出,用树形图表示岀来,构成一种逻辑模型,然后定性或定量的分析事件发生的眢种可能途径及发生概率,找岀避免事故发生的各种方案并进行优选出最佳安全对策。这种方法称为()。

A、SCA

B、FTA

C、PHA

D、JRA

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在质量管理中,关于树图应用过程的描述,错误的是()。
A.确定目的和目标,并对目标能否充分地实现进行论证
B.提出要实现预定的目标应该采用的必要手段、措施
C.对所提出的手段、措施的可行性不予评价,但对限制事项进行评价
D.把经过评价后的手段、措施的系统展开形成树形图,并制定实施计划

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()是一种演绎推理法。这种方法把系统可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事故树的树形图表示,通过对事故树的定性与定量分析,找出事故发生的主要原因,为确定安全对策提供可靠依据。则该方法是()。
  • A事故树分析法
  • B事件树分析法
  • C安全检查表法
  • D预先危险分析法
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(8分)如图,一个被等分成了3个相同扇形的圆形转盘,3个扇形分别标有数字1、3、6,指针的位置固定,转动转盘后任其自由停止,其中的某个扇形会恰好停止在指针所指的位置(指针指向两个扇形的交线时,重新转动转盘).

(1)请用画树形图或列表的方法(只选其中一种),表示出分别转动转盘两次转盘自由停止后,指针所指扇形数字的所有结果;

(2)求分别转动转盘两次转盘自由停止后,指针所指扇形的数字之和的算术平方根为无理数的概率.

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小赵向领导汇报了用二次曲线趋势延伸法预测今年税收收入结果,领导看到各时期预测值与实际值的拟合关系也很好。但是还有一个疑虑,认为这种方法毕竟是就税收测税收。税收是以经济为基础的,如果经济状况发生了变化,税收还能如预测的趋势发展吗?希望小赵能拿出一个从因果关系出发的税收预测方案。小赵带着领导的要求又找到了你,与你一起又开始了更为复杂的因果关系分析预测方法的研究学习过程。首先了解因果分析方法的基本知识。因果分析法最早是通过因果图表现出来的,因果图又称为()

A、特性要因图

B、树形图

C、鱼刺图

D、石川图

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下列叙述正确是()。
  • A事件树分析是一种演绎推理法,这种方法把系统可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事故树的树形图表示,通过对事故树的定性与定量分析,找出事故发生的主要原因
  • B事故树评估方法是具体运用运筹学原理对事故原因和结果进行逻辑分析的方法。事故树分析也称初始风险分析,是安全评估的一种方法
  • C安全检查表是最基础最简单的一种系统安全分析法
  • D事故树分析起源于决策树分析,它是一种按事故发展的时间顺序由初始事件开始推论可能的后果,从而进行危险源辨识的方法
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阅读下文。回答5~8题。

一份关于3个古人种曾经于同一时期生活在地球上的新报告,从理论上阐明,曾经被科学家们认为是现代人祖先的在70万至50万年前消失的直立人,实际上在2.7万到5.3万年前仍然生活在亚洲。美国国家自然历史博物馆负责人类起源研究的波茨说:"多年来,人类学家把人类进化树看做是一系列阶段,这个树形图只有树干没有树枝,进化过程从底部较接近猿类的动物进化到顶部的现代人。""但是现在,科学研究已经真正证实了人类演化过程完全是一棵灌木的观点。即使在人类系谱图上,也没有趋势表明大自然创造的仅仅是我们自己。人类的进化过程没有单一的临界。"新的发现可能意味着,虽然人类现在是惟一的人科动物,但却并非总是如此,事实上,这可能是个例外而不是常规。20世纪30年代,在爪哇的梭罗河岸边,人们发现了十几个无法辨认的头盖骨,在这个新发现的基础上,确立了直立人、尼安德特人和智人的存在时期相重叠的理论。这份新报告说,那次发现的头盖骨被错误地认为分别是虎、猿、尼安德特人和现代人的头骨。

第5题“3个古人种”指的内容正确的一项是()。

A.接近猿类的动物、尼安德特人、现代人

B.直立人、尼安德特人、智人

C.直立人、尼安德特人、现代人

D.尼安德特人、智人、现代人

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阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司承接了某系统集成项目,任命小王为项目经理。在项目初期,小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组,小张按照项目管理计划进行质量控制活动,当执行到测试阶段时,发现成本超预算10%。小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题:(1)新入职开发人员小王效率低,超支0.5%;(2)测试时需求A实现存在设计问题,超支2%;(3)用户增加新需求,超支2.5%;(4)模块B返工问题,超支3.5%;(5)其他问题超支1.5%。小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因,并制定了改进措施,在剩余的2个月内利用质量管理工具,将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行,最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。

【问题1】(5分)请结合案例,小张按照项目管理计划进行质量控制,依据是否充分?如果不充分,请补充其他依据。【问题2】(7分)(1)请说明小张使用的是哪种质量管理工具,并写出其质量管理原理。(2)依据(1)中质量管理原理,请列出首要要解决的问题。【问题3】(5分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“x")(1)菲利普·克劳士比提出“零缺陷”的概念,他指出“质量是免费的”。

(2)一个高等级、低质量的软件产品,适合一般使用,可以被认可。(3)质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的,可以是非常详细的,也可以是高度概括的。(4)测试成本属于非一致性成本。(5)在实际质量管理过程中,多种质量管理工具可以综合使用,例如可以利用树形图产生的数据来绘制关联图。

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