网上培训
网上培训的缺点是（ ）。
A、需要大量的培训资金
B、自我纸约束差
C、有些内容不适合网上培训
D、参与意识不强
A．需要大量的培训资金
B．自我纸约束差
C．有些内容不适合网上培训
D．参与意识不强
A.应以线下培训为主，网上培训为辅，将两者进行有效结合B.应明确网上培训计划C.网上培训系统的设计应满足教与学双方不同层面的要求D.要有一套完整的教学软硬体E.应该选择适合本企业经营特色及培训要求的网络产品
网上培训的缺点不包括（ ）。
A需要大量培训资金支持
B中小企业无法购买相关培训设备技术
C交流不能得到及时反馈
D某些培训内容不适用于网上培训方式
相对于传统培训方式而言，网上培训有以下优点（）。
A、网上培训创造出新的培训观念
B、降低培训障碍，提高培训绩效，并提供弹性的学习时间
C、大大降低培训费用
D、缩短了培训时程，加速信息传播，扩大了知识分享的范围E、难度变大
网上培训的特点是（）
A、低成本、低回报
B、低成本、高回报
C、高成本、低回报
D、高成本、高回报
A.趣味性
B.个性化
C.规模性
D.互动性
E.主创性
特许经营企业员工培训与开发的技术与方法有（）。
A、角色扮演法
B、案例研究
C、网上培训
D、工作轮换
A.沟通化
B.激励性
C.过程化
D.主创性
A.网上培训B.网上招聘C.网上测评D.网上支付
A对
B错
此题为判断题(对，错)。
专业技术人员接受继续教育的主要形式包括集中培训、高级研修班、结合工作实践培训、自学、参加网上培训、空中课堂、广播电视等现代远程继续教育培训等培训形式。()
目前，我国的初任培训除了采取工作实习和理论、业务培训两种方式外，还于2001年开始由中国国家培训网采用网上培训的方式对新录用公务人员进行初任培训。()
网上培训虽然具有很多的优点，但是它的缺点也不能忽视，主要表现为（ ）
A、要求企业建立良好的网络培训系统
B、巨大的场地
C、网络速度要求高
D、培训人群众多
《公安消防部队机关干部学习规定》中规定充分运用（）开展网上培训、专家访谈、辅导答疑、体会交流等，增强学习效果。
A、广播电视报刊
B、视频会议系统
C、网络
D、手机
在知识快速更新的信息社会，组织必须向全体员工提供不断学习的机会或培训。企业的培训种类不含（）
A、师傅带徒培训
B、轮岗培训
C、网上培训
D、劳动改造
E、外派培训
海尔公司步入信息化时代海尔集团是国家特大型企业，是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的。“八五”期间，与国内同行业相比，海尔集团实现了“中国家电第一名牌”这个目标，成为中国家电行业销售额最大、生产的产品品种和规格最多、出口量最大的企业集团，是名符其实的中国家电行业的排头兵。企业的超常发展，除抓住了改革开放的大好机遇外，很重要的一条就是：集团自创业以来，始终重视信息技术的开发和应用工作，把企业的信息工作列入企业的首要工作，特别重视计算机网络信息技术的开发、应用的推广工作。信息是企业获得成功的原动力，是推动企业不断发展的关键所在，也是海尔集团发展为中国家电第一名牌的关键。海尔在发展过程中，不仅重视市场信息，在紧跟市场的同时，也重视国家的政策性信息。海尔自始至终重视信息应用的重要性。海尔利用信息不断发展，在发展中又不断地完善信息网络。海尔为了应用信息技术推动企业更好的发展，制定了海尔的信息化发展战略规划。在海尔集团，规划发展中心和信息中心是指同一个部门，两者的结合体现了“信息为集团规划发展提供服务”这一重要的原则。经过5年多的努力，应用众多高新技术，并从信息收集的渠道和处理手段着手，结合企业的实际应用，已经逐步推广并实施信息网络构造和计算机技术的应用。对于运用信息技术的策略，用海尔自己的话说--重要的不在于我们掌握了多少信息技术资源，而在于我们利用了多少信息技术资源。海尔与国际上大的IT公司保持密切的联系和合作，经常邀请对方举办各种新技术的讲座或者是介绍新的技术发展趋势。在交流过程中，海尔可以了解到最新的技术动态，可以结合自身的需求，让需求不断变为现实。要保证信息的畅通，就要建设企业的“信息高速公路”，推广各种信息技术，收集各种信息。目前，海尔已投巨资，根据自身的需求开发和建设信息应用工程。建立Internet和Intranet项目。实现了电子邮件以及内部Web服务。不仅建立了海尔网站，同时海尔还在国内建立了镜像站点。开展全面提高产品竞争力的PDM（产品数据管理）项目。海尔的各个设计研究中心都推广使用CAD，为产品设计带来极大便利，大大缩短了产品开发的周期。利用内部网实施OA（办公自动化）。现已完成了公文流转、信息检索、会议安排、档案管理、网上培训等应用。开展ERP工程。在MRP-2实现了财务和分销模块的基础上，海尔把在各地的营销中心连接起来。建立网上服务中心。直接与设计、生产、销售部门连接，能够把用户的建议转化成科研开发的课题。建立了信息公用平台。集团内部每个部门都可把自己连到信息公用平台上，实现共享。从管理手段落后到企业全面信息共享、信息化的实施，海尔集团取得了令人鼓舞的成果。由此可见，信息与信息技术的应用，扩大了海尔的技术优势、市场优势、领导优势和信誉优势。计算机技术的应用和信息化的推广实施，为海尔插上了腾飞的翅膀，使之具备了向世界500强冲刺的能力。结合本案例说说：为什么说系统战略规划是信息系统建设成功的关键之一？