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职能性
[单项选择题]一些旅游城市的交通、商业赢利性设施，多为外来游客服务，具有（）
A.地方性
B.泛地方性
C.职能性
D.泛职能性
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A.地方性
B.泛地方性
C.职能性
D.泛职能性
盈利能力控制包括（）。
A、确定职能型费用
B、确定预计费用
C、将职能性费用分配给各个营销实体
D、为每个营销渠道编制一张损益表
E、将职能性费用与预计费用对比
在组织设计中要尽可能按照()原则来设置组织结构。A弹性B经济性C集权性D职能性
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在组织设计中要尽可能按照（）原则来设置组织结构。
Ａ弹性Ｂ经济性
Ｃ集权性Ｄ职能性
项目计划制订应遵循的原则有目的性、系统性、经济性、动态性和()
A.指导性B.职能性C.控制性D.均衡性试题分析项目计划的原则包括目的性，系统性，经济性，动态性，相关性，职能性。(常考概念问题，必须牢记)
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A.指导性B.职能性C.控制性D.均衡性试题分析项目计划的原则包括目的性，系统性，经济性，动态性，相关性，职能性。(常考概念问题，必须牢记)
简述职能性组织中规划部门的责任。
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下列不属于项目管理的组织的特性的是()
A临时性
B柔性
C职能性
D专门
配置秘书实行的原则是（）。
A、适应性原则
B、服务性原则
C、职能性原则
D、类型性原则
(多选题)下列为秘书态度特性的是()(本题3.5分)
A、认同性
B、稳固性
C、效能型
D、职能性
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A、认同性
B、稳固性
C、效能型
D、职能性
在泰罗的职能性组织中，高层人员动作控制的原则是（ ）。
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A.例常原则
B.例外原则
C.弹性原则
D.人性原则
工作分析的方法包括()
A观察分析法
B访谈法
C问卷法
D职能性职务分析法
E工作日志法
在泰罗的工时研究中，首要的分析工具是()
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A.工资刺激系统
B.时间一动作研究
C.系统一功能研究
D.职能性组织
在泰罗设计的职能性组织中，权责的新的重点是()
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A.上层管理者
B.最高管理者
C.工长
D.规划部门
领导者的服务具有的特点是（）。
A、职能性
B、双重性
C、全方位性
D、更自觉性
E、目的性
运维与设施管理的特点主要体现在（ ）
A、专业性
B、服务性
C、可持续性
D、单一性
E、多职能性
营销组织内部的两大类活动包括()
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A.职能性活动
B.产品性活动
C.引导性活动
D.推荐性活动
E.管理性活动
想要科学地配置和安排秘书人员，须遵循一定的原则，其中不包括（）
A、适应性原则
B、职能性原则
C、超前性原则
D、类型性原则
在分配职能性费用时，需要注意区分的成本包括()
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A.共同成本
B.直接成本
C.可追溯的共同成本
D.不可追溯的共同成本
E.间接成本
我国地方各级人民政府派出机关的行政法性质是
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A.地方一级政权
B.独立的行政主体
C.职能性行政机关
D.专业性行政机关
由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于哪些决策。
A.职能性决策
B.业务性决策
C.战术性决策
D.日常管理决策
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A.职能性决策
B.业务性决策
C.战术性决策
D.日常管理决策
关于税收的描述中，正确的有
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A.税收是历史范畴
B.税收是分配范畴
C.税收具有非罚性
D.税收具有对价性
E.税收具有公共财政职能性