计划表

通过对项目费用目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划横道图的是（　　） A.工程分项费用计划表B.综合分解费用计划表C.时标网络计划表D.时间一费用累积曲线

在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括()。

• A工程项目进度平衡表

• B年度计划形象进度表

• C年度建设资金平衡表

• D工程项目总进度计划表

• E项目动用前准备工作计划表

下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期，施工单位进场日期，水、电及道路畅通日期的是（　）。

A.工程项目总进度计划表

B.工程项目进度平衡表

C.工程项目施工总进度表

D.单位工程总进度计划表

下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水、电及道路接通13期等的是(　　)。

• A工程项目总进度计划表

• B工程项目进度平衡表

• C工程项目施工总进度表    

• D单位工程总进度计划表

简述幼儿园学期教育计划表和月（主题）教育计划表的主要内容

下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期的是（  ）。

• A工程项目总进度计划表
• B工程项目进度平衡表
• C工程项目施工总进度表
• D单位工程总进度计划表

根据《总承包合同示范文本》的规定，若按付款计划表申请支付进度款，但承包人的实际工作和(或)实际进度比付款计划表约定的关键路径的目标任务落后30日及以上时，则应当()。

• A发包人有权与承包人商定减少当期付款金额
• B按照实际工作和(或)实际进度支付
• C以后各期的付款申请及发包人的付款，以原付款计划表为依据
• D发包人有权单方面调整付款计划表

拜访计划表并不是固定的，你还可以将拜访计划表改变一下形式，变成“日程安排”。

此题为判断题(对，错)。

发包人按付款计划表付款时,承包人的实际工作和(或)实际进度比付款计划表约定的关键路径的目标任务落后()日及以上时,发包人有权与承包人商定减少当期付款金额,并有权与承包人共同调整付款计划表。

A.10

B.15

C.30

D.14

项目进度信息包括（　）。

• A、施工进度计划表

• B、施工资源计划表

• C、工程量清单

• D、完成工作分析表

• E、施工日志

企业的主要财务报表包括（　　）。

A、现金流量表

B、资产负债表

C、年度财务计划表

D、现金计划表

E、损益表

拜访计划表不是固定的，可以将拜访计划表改变一下形式，变成什么()。

A.办事指南

B.日程安排

C.会谈纪要

D.需求说明

费用计划编制的成果包括（）

A、按子项目分解得到的费用计划表

B、时间—费用累计曲线

C、横道图

D、综合分解费用计划表

设计单位在勘察时，根据下面（）文件参加监理组织的现场勘察？

A、《基站建设材料表》

B、《现场勘察计划表》

C、《基站建设需求表》

D、《基站设计计划表》

劳务分包队伍综合评价劳务管理项目的检查标准包括是否建立健全统一的()。

• A考勤表
• B生产计划表
• C工资表
• D相关台账
• E进度计划表

主要的劳务统计报表包括（）等。

• A劳动力计划表
• B劳动力月报表
• C劳务费表
• D培训计划表
• E安全考核表

投资估算与融资方案的衔接点是()。A:分年投资计划表
B:项目资金来源计划表
C:项目投入总资金估算表
D:总投资使用计划与资金筹措表

（多选题）费用计划编制的成果包括（）。

A按子项目分解得到的费用计划表

B时间一费用累计曲线

C综合分解费用计划表

D网络图

E横道图

（单选题）外贸跟单员在实施生产进度控制中，重要的书面依据是（）

A《生产日报表》

B《生产异常通知书》

C《周生产计划表》

D《月度生产计划表》

在下列计划表中，属于工程项目年度计划内容的是（）。
A．年度计划项目表
B．施工形象进度计划表
C．工程项目一览表
D．投资计划年度分配表