问题详情
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）
A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任
B、项目协调员本人不能做出或实施决策
C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
相关标签： 协调员 联络员 调解人
未找到的试题在搜索页框底部可快速提交，在会员中心"提交的题"查看可解决状态。
收藏该题
查看答案
相关问题推荐
-
在项目管理中项目协调员表格：（）。
A、使项目冲突最小化
B、授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人
C、仅用于对母公司举足轻重的大型项目
D、用来克服矩阵组织的缺陷
-
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）
A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任
B、项目协调员本人不能做出或实施决策
C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事
D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
-
当作业组变更作业位置时，现场防护员通知驻站联络员。在到达新作业位置开始作业时，再次与驻站联络员联控，驻站联络员在防护登记簿上记录变更后的作业位置和开始作业时间。
A、对
B、错