易搜题 > 学历教育 > 学历其他 > 问题详情
问题详情

下列委托人的独家全权代理商是()。

A、企业代理商

B、寄售商

C、销售代理商

D、经销商

相关标签: 代理商   委托人   经销商  

未找到的试题在搜索页框底部可快速提交,在会员中心"提交的题"查看可解决状态。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

  • 关于代代理的正确说法有()。

    A.代理商需入流转资金

    B.产品在售前所有权属于代理商

    C.代理商要市场风险

    D.代理商不投入流转资金

    E.代理商不市场风险

  • 代理商分为销售代理、采购代理和运送代理等是根据()划分的。 A:代理商承担的职责不同B:代理商是受委托人委托还是受代理人委托C:代理商是否有权处理法律行为D:代理商权限大小
  • 代理权代理的内涵是()

    A、代理商需投入流转资金即买断经营

    B、产品在售出以前所有权属于生产企业

    C、产品在售出以前所有权属于代理商

    D、代理商要承担市场变化产生的风险

    E、代理商不承担市场变化产生的风险

  • 委托人的故意给房地产经纪机构或房地产经纪人造成损失,下列说法正确的是()。

    A、由于委托人的故意给房地产经纪机构造成损失的,由房地产经纪机构对委托人提出赔偿请求

    B、由于委托人的故意给房地产经纪人造成损失的,由房地产经纪人对委托人提出赔偿请求

    C、由于委托人的故意给房地产经纪人造成损失的,由房地产经纪人所在经纪机构对委托人提出赔偿请求

    D、由于委托人的故意给房地产经纪人或房地产经纪机构造成损失的,由房地产经纪人或房地产经纪机构对委托人提出赔偿请求

    E、由于委托人的故意给房地产经纪人和房地产经纪机构造成损失的,由房地产经纪人和房地产经纪机构共同对委托人提出赔偿请求

  • A集团主要生产自有品牌PC机。为扩大销售,其在1986年最先采用代理制。而当其一年之内发展了8家代理商后,代理商与直销部门产生了矛盾,其电脑只得采用分公司—代理—用户的销售模式,在全国建立了7家分公司。1990年该集团拥有了50家代理商,但分公司与代理商之间又产生了目标激励的冲突,因为分公司也有利润压力,不可避免地与代理商争夺客户,对代理商积极性打击很大,为解决这一问题,A集团对其分销渠道作了进一步调整,最终采用厂商—总代理—二级代理—用户的渠道模式。 请问A集团代理商与直销部门之间的冲突属于什么类型的冲突形式?

联系客服 会员中心
TOP