资源部
某寿险公司欲对人力资源部的薪酬主管小李进行360度考评,可担任考评者的是():①小李本人;②人力资源部经理;③小李的下属;④人力资源部绩效主管。
A.①②
B.①②③
C.②③
D.①②③④
( )不是用于培训的考评
A、企业推行六西格玛管理,人力资源部组织考评
B、企业领导发现销售业绩下滑,人力资源部组织考评
C、企业出现五个中层职位空缺,人力资源部组织考评
D、张某因出国学习新技术提出了申请,对其进行考评
阅读以下说明,回答问题1至问题6。【说明】某公司有人力资源部和销售部两个部门,各有26台主机需接入Internet。其中销售部同时在线用户数通常小于15。ISP为公司分配的网段为200.101.110.128/26,公司人力资源部采用固定IP地址,销售部采用动态IP地址分配策略,将人力资源部和销售部划归不同的网段,连接方式如图1.14所示。人力资源部是部门A还是部门B?
以下对职能型组织结构所包含的部门描述最为完整的是()
A生产部门、研发部门、财务部门、人力资源部、行政管理部门、维修部门、总经理
B研发部门、生产部门、市场营销部门、财务部门、人力资源部、行政管理部门、维修部门、总经理
C生产部门、研发部门、网络部门、财务部门、人力资源部、行政管理部门、维修部门、总经理
D研发部门、生产部门、市场营销部门、财务部门、人力资源部、法律咨询部门、维修部门、总经理
A.带领候选人参观公司的展厅、厂区
B.没有录用标准,与候选人泛泛谈话
C.短暂面谈后立刻办理录用手续
D.总经理对人力资源部的招聘工作不够信任
A.人力资源部部长最好是一个值得他人信任的人
B.在说服他人时,人力资源部部长要尽量正式、公事公办
C.人力资源部部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
D.人力资源部部长如果外表讨人喜欢,那么说服效果可能就会更好一些
综合绩效考评结果必须经过审计程序。在次年初2个月内,()通过现场或非现场的方式,完成对二级分行的业务经营指标真实性审计,并将结果送()。
A、内控合规部;人力资源部
B、人力资源部;财务会计部
C、监察部;人力资源部
D、内控合规部;财务会计部
你是人力资源部的人事管理专家,最近被分配到一个新的项目团队。这个团队的工作项目,是为公司所有超过一年的项目以及至少有一半以上时间参与项目的团队成员确立一个以团队为基础的奖励和认可制度。其他的队员也是在人力资源部工作。项目的章程应该由以下哪个人来颁布()?
A、项目经理
B、人力资源部的领导
C、项目以外的经理
D、有权力管理人力资源部的项目管理办公室(PMO)的一个成员
一般来说,在CIO为首的信息管理部门领导下,可下设()
A、系统运行部、系统开发部、软件开发部
B、系统运行部、信息资源部、硬件维修部
C、系统运行部、系统开发部、信息资源部
D、系统开发部、信息资源部、组织信息部
A内控合规部;人力资源部
B人力资源部;财务会计部
C监察部;人力资源部
D内控合规部;财务会计部
权限卡的日常管理由()
A、会计结算部门负责
B、人力资源部负责
C、会计结算部门和人力资源部共同负责
A.核实证明材料与背景材料
B.面试
C.选拔测试
D.录用决策
刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )。
A利用反馈
B精简语言
C被动倾听
D情绪控制
受国土资源部委托负责初审的国土资源管理部门应当自受理之日起多少日内完成初审工作,并转报国土资源部?
阅读以下说明,回答问题1至问题6。【说明】某公司有人力资源部和销售部两个部门,各有26台主机需接入Internet。其中销售部同时在线用户数通常小于15。ISP为公司分配的网段为200.101.110.128/26,公司人力资源部采用固定IP地址,销售部采用动态IP地址分配策略,将人力资源部和销售部划归不同的网段,连接方式如图1.14所示。为人力资源部的某台PC配置Internet协议属性参数。IP地址为(2)子网掩码为(3)默认网关为(4)
派驻柜台经理的人事关系隶属(),业务上直接受()领导,日常考勤、服务规范受()管理。
A、分行人力资源部、所在机构负责人、运营管理部
B、运营管理部、运营管理部、分行人力资源部
C、所在机构负责人、运营管理部、分行人力资源部
D、运营管理部、运营管理部、所在机构负责人
(三)某公司正处于快速发展时期,急需高素质人才加盟,为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议,开始进行大张旗鼓的人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是:猎头公司推荐候选人,候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅,由总经理决定是否面试,再由人力资源部和候选人协调面试时间。面试的程序是:人力资源部接待候选人,带领候选人参观公司的展厅、厂区,然后进行泛泛的谈话,了解候选人的学习工作经历、兴趣特长等。人力资源部根据对候选人的感觉向总经理汇报。总经理求才心切,怕好的人才被人力资源部埋没,一般都要对候选人亲自进行面谈。总经理对公关部经理人选面谈后感觉非常好,当天就派这位候选人去参加公司的对外接待,并通知人力资源部立刻办理录用手续。在填写员工登记表时,人力资源部经理发现该候选人填写的是某名牌大学的两年制大专,而猎头公司推荐的简历上写的是某名牌大学中文系本科生。无奈人力资源部经理在公关经理入职的介绍会上已经按照猎头公司提供的信息介绍了,这时只能够将其学历作为秘密来保守。公关部经理上任后,表现平平,公司上下非常失望。根据以上资料,回答下列问题:为了避免该公司招聘中出现的问题,应当补充的招聘与录用环节是()。A.核实证明材料与背景材料B.面试C.选拔测试D.录用决策