大型的竞赛组织需要（）部门机构协同完成任务。

A、组织委员会

B、办公室

C、竞赛组

D、后勤组

E、场地组

F、仲裁委员会

G、裁判组

H、医疗组

I、保卫组

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• 会议机构队伍中的会务组一般包括以下()部分。

  A.保卫组

  B.接待组

  C.财务组

  D.后勤组

  E.技术组

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• 义务消防队一般分为指挥组、通信组、灭火组以及（）等。

  A、医疗组

  B、设备组

  C、疏散组

  D、交通指挥组

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• 指挥部下设()后勤组及其他作战保障人员。

  A.作战组

  B、供水组

  C、宣传组

  D、调度组

  E、通信组

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• 大型的竞赛组织需要（）部门机构协同完成任务。

  A、组织委员会

  B、办公室

  C、竞赛组

  D、后勤组

  E、场地组

  F、仲裁委员会

  G、裁判组

  H、医疗组

  I、保卫组

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• 背景

  某施工单位中标承担了一副井井筒工程，该副井井筒净直径5m，掘进荒径6～7m，井筒深度720m，两侧马头门各施工20m，包含相关设备基础，管子道开口施工5m，该项目合同工期12个月，自签订合同之日起算，井筒平均进尺85m／月。井筒施工工期合同签订之后，项目经理立即组织人员与设备，成立了施工项目部，配备生产副经理、经营副经理和技术副经理（施工），1个机电队，1个运输队，1个掘进队，项目部管理层设置了相关职能部室，有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度，掘进队采取四六制综合班组作业方式，每班固定上班时间6个小时，由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后，首先组织工程技术人员编制施工组织设计，制定技术方案，井筒施工采用临时凿井井架，井筒内布置了两套单钩提升，吊桶均为4m3，主提升机为JKZ-2．8／15．5，副提升机为JK-2．5／11．5，2台HZ-4型中心回转抓岩机，1趟4400金属风筒，混凝土采用底卸式吊桶运输，80DGL一75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了一下工期，要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2．5个月，井筒施工工期8个月，马头门施工2个月考虑。

  问题

  1．项目经理部配置和组织有何不妥？

  2．项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥？

  3．分析该项目部的劳动组织。

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