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()负责终端类设备的质量管理工作。
A.网建运维事业部
B.集客事业部
C.公众事业部
D.采购部门
相关标签： 事业部 质量管理
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关于事业部制组织结构,以下说法中正确的是()
A.总公司以各事业部为单位制定利润预算
B.各个事业部必须保证对总公司下达的利润指标的实现
C.企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部
D.各个事业部在重大问题上独立决策,各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心 -
下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合B.易于出售或关闭经营不善的事业部C.降低了企业总部的控制跨度D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域 -
一个事业部结构包括至少三个层次，最高层次是企业总部，第二个层次是事业部，第三个层次是每个事业部内部发生联系的部门群。
A、对
B、错
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下列关于事业部制组织架构的缺点的表述中不正确的有（ ）。
A.对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求
B.各事业部所管辖的机构众多，管理幅度偏大，且管理成本过于集中在总行层面
C.事业部的运作始终以实现利润目标为核心，这对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利
D.各事业部之间竞争激烈，如果产生利益冲突，协调比较容易
E.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效，则会对全行经营目标的实现产生严重影响
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下列有关在业务经营上实行事业部模式的说法，错误的是（ ）。
A.在总部设立首席风险官和专职的风险管理部门，负责银行全面风险管理工作
B.在各事业部设立风险官和风险管理团队，负责事业部范围内的风险管理工作
C.各事业部的风险官对总部首席风险官单线报告
D.各事业部的风险官和风险管理团队接受首席风险官的垂直管理