FIDIC《施工合同条件》规定，由于承包商使用的施工设备数量不足影响了工程进度，工程师要求承包商增加施工设备，此时，()。

A．承包商可以拒绝

B．承包商应执行，但应给子经济补偿

C．承包商应执行，但应给予费用和工期补偿

D．承包商应执行，由此增加的费用和工期由承包商承担

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• 关于承包商文件,承包商的义务有()。

  A．承包商应编制所有承包商文件

  B．雇主人员有权对承包商文件的编制进行检查

  C．依照雇主要求提交工程师审核和(或)批准承包商文件,但任何批准、同意或者审核,不应解除承包商的任何义务或者责任

  D．经过变更作出更改或者修正的构成文件

  E．工程师在审核期内指出的不符合合同规定的承包商文件,应由承包商承担费用修正、重新提交,并审核

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• 工程师所承担的来自承包商方面的风险通常有()。
  A.承包商投标不诚实
  B.承包商缺乏商业道德
  C.承包商素质太差
  D.承包商所接项目太多
  E.承包商没有材料的进货渠道

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• 承包商应以()的名义办理工程和承包商设备的保险。A:承包商
  B:雇主
  C:承包商和雇主
  D:承包商或雇主
  

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• 与EPC模式相比，在CM模式中，如果业主想更换工程师，（）。
  A.不仅提前通知承包商的时间大大增加，且需得到承包商的同意
  B.无需提前通知承包商，也无需得到承包商的同意
  C.提前14天通知承包商，不需得到承包商的同意
  D.只需得到承包商的同意

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• 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。

  A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成

  B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

  C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

  D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理

  E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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