若寿险公司H和寿险公司G一年新业务价值占新业务保费收入之比分别为18.8%和7.8%。据此可以判断（）。

A、寿险公司H的期缴首年占比较高

B、寿险公司H的新业务以趸缴为主

C、寿险公司H的内含价值较高

D、寿险公司G的内含价值较高

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  由此可知，以下说法必定为真的是（）
  A.该公司不仅开拓了新业务，还精减了人员
  B.如果该公司开拓了新业务，那么肯定是小张当上了业务经理
  C.如果该公司精减了人员，那么肯定是小李当上了业务经理
  D.如果该公司没有开拓新业务，就肯定精减了人员
  

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  C、了解新业务创新思路

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  A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

  B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

  C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

  D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

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