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项目计划编制应该由谁控制？（）
A、项目经理
B、项目成员
C、职能部门经理
D、项目经理的上司
相关标签： 职能部门
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某小型企业职能部门的组织结构见下图，该企业设一位总经理与八位副总经理，每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率，对该企业应采取以下哪一调整措施为好？__
A．将8位副总精简为1～2名副总，将8个职能部门精简为4～5个。
B．应维持现有组织结构，这样管理效率最高。
C．在原有8个职能部门基础上再设一个质量处，以保证产品质量。
D．8个职能部门应精简为4～5个，8位副总也相应精简为4～5个。 -
责任认定工作的职责分工：（）
A、风险部门是责任认定工作的职能部门，监察部门是责任追究工作的职能部门
B、零贷部门是责任认定工作的职能部门，监察部门是责任追究工作的职能部门
C、风险部门是责任认定工作的职能部门，审计部门是责任追究工作的职能部门
D、审计部门是责任认定工作的职能部门，监察部门是责任追究工作的职能部门
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职能式项目组织结构的特点是（）。
A、面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成
B、项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．
C、项目工作专业化程度高
D、职能部门资源调度灵活
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风险管理职能部门职责，编制年度呆账核销预算计划，会同（）对经办机构上报的呆账核销资料，重点进行合规性审核。
A、信贷管理职能部门
B、财会管理职能部门
C、税务部门
D、董（理）事会
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根据有关规定，生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制，由( )。