采购管理子系统录入进货单信息后，传递给（）等子系统。

A、存货管理子系统

B、生产计划子系统

C、应付管理子系统

D、生产管理子系统

E、采购管理子系统

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• 监理信息系统一般由投资控制子系统、进度控制子系统、质量控制子系统、安全管理子系统、组织协调子系统文档管理子系统和（ ）构成。

  A、文明生产管理子系统

  B、合同管理子系统

  C、信息管理子系统

  D、招标管理子系统

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• 综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准，__(22)__中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。

  （22）

  A．建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统

  B．设备间子系统、工作区子系统、管理子系统

  C．垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统

  D．建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

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• 计算机网络布线系统可分为（）两大子系统。
  A.布线配线子系统、户外子系统
  B.户外子系统、户内子系统
  C.布线配线子系统、平面楼层子系统
  D.平面楼层子系统、户内子系统

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• 综合布线系统是楼宇和园区范围内，在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA—568A标准，（）中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。
  A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统
  B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统
  C垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统
  D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

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• 论项目采购管理项目采购管理是为完成项目工作，从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力，而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本，促进项目顺利实现各个目标，从而成功完成项目。

  请以“项目采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。（1）编制采购计划。（2）控制采购。3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

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