某工程发生意外情况，导致工程由原来的2000立方米增加了25%，合同规定工程量增减5%为承包商应承担的风险，原定计划工期40天，采用比例法，则承包商可以提出工期索赔()天。

A.8

B.9

C.10

D.11

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  A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量的定额工程量完全相同B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致C.清单工程量通常可以用于直接计价D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算

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• 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。

  A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成

  B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

  C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

  D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理

  E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

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• 关于承包商文件,承包商的义务有()。

  A．承包商应编制所有承包商文件

  B．雇主人员有权对承包商文件的编制进行检查

  C．依照雇主要求提交工程师审核和(或)批准承包商文件,但任何批准、同意或者审核,不应解除承包商的任何义务或者责任

  D．经过变更作出更改或者修正的构成文件

  E．工程师在审核期内指出的不符合合同规定的承包商文件,应由承包商承担费用修正、重新提交,并审核

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