投资控制中采取价值工程调整投资控制的方法进行投资控制，属于投资控制纠偏的是()。

A.技术措施

B.组织措施

C.经济措施

D.管理措施

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• 下列各项中，不是项目经理目标责任书编制依据的是()。

  A.组织的经营方针

  B.项目管理实施规划

  C.组织的管理制度

  D.项目合同文件

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• 施工成本预测是施工项目()的依据。

  A.成本控制

  B.成本核算

  C.成本分析

  D.成本计划

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• 在投资纠偏过程中，采用限额设计的方法进行投资纠偏属于()。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，三者取值相同的是()数值。

  A.计划量

  B.成本量

  C.工程量

  D.产值量

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• 风险评估是项目管理工作流程中的重要工作，其内容包括()等。

  A.收集与项目风险有关信息

  B.确定风险因素

  C.确定应对各种风险对策

  D.确定风险等级

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