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某成品燃料科外输项目,由4台5000m3成品汽油灌,两台10000m3消防罐,外输泵和工作压力为4.0Mpa的外输管道及相应的配套系统组成。具备相应资质的A公司为施工总承包单位。A公司拟将外输管道及配套统施工任务分包给GC2资质的B专业公司,业主认为不妥,随后A公司得业主同意,将土建施工分包给具有相应资源的C公司,其余工程由A公司自行完成。A公司在进行罐骨环焊缝碳弧气刨清根作业时,采用的安全措施有36V安全电源作为罐内照明电源;3台气侧机分别由3个开关控制。并共用一个总闸电保护开关;打开罐体的透明孔,入孔和清扫孔,用自然对流方式通风,经安全检查,存在不符合安全规定之处。管道试压前,项目部全面检查了管道系统,试验范围内的管道已经按照图纸要求完成,焊缝已除锈合格并涂好了底漆:膨胀节已设置了临时约束装置,一块1.6级精度的的压力表已较验合格待用,待试压管道与其他系统已用盲板隔离。项目部在上述检查中发现了几个问题,并出具了整改书,要求作业队限时整改。由一业主负责的施工图设计滞后,造成C公司工期延误20天,窝工扣失达30万元人民币,C公司向A公司提出工期和费用索赔,A公司以征地由业主负责,C公司应向业主索赔为由,拒绝了C公司的索赔申请。说明A公司拟将管道系统分包给B单位不妥的理由。
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