易搜题 > 工程类 > 一建 > 问题详情
问题详情

某工程公司中标承包一城市二环道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组建项目经理部,并着手组织施工,对施工现场用安全网实施围合封闭,围挡高度1.8米。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括:工程概况和特点、施工技术方案、主要保证措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。指出题干背景描述的围挡不妥之处,并改正。

相关标签: 人员编制  

未找到的试题在搜索页框底部可快速提交,在会员中心"提交的题"查看可解决状态。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

  • 改革开放后监督体制改革力度较大,直接表现为()。

    A.监督机构增加,人员编制增多

    B.监督机构减少,人员编制减少

    C.监督机构减少,人员编制增多

    D.监督机构增加,人员编制减少

  • 依据《公安消防部队总队以下单位编制方案》(公政治[2010]239号)和相关文件,特勤中队和一类中队人员编制应为()以上;二类中队人员编制应为();三类中队人员编制应为()。

    A、40名(含);30名(含)至35名;15名(含)至30名

    B、40名(含);30名(含)至40名;20名(含)至30名

    C、45名(含);35名(含)至45名;20名(含)至35名

    D、45名(含);30名(含)至45名;15名(含)至30名

  • 上级业务部门干预下级机构编制事项的现象主要有()。

    A、业务部门以给资金、物资、项目等为条件,要求设置对口机构、增加编制、提高机构规格

    B、业务部门将机构编制情况作为评比、表彰、达标条件和标准

    C、业务部门制定行业标准,对下级机构设置和人员编制配备做出规定

    D、业务部门利用督查、考评,对下级机构设置和人员编制提出要求

联系客服 会员中心
TOP