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北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。施工方案包括哪些内容？
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北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。分析说明B建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案？这些方案应如何进行审核和批准？
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某建设单位A通过招标，确定了某管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定，采用单价合同，并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%，且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时，工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。合同工期为28天。工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款3000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A单位的批准。
B单位在工程施工中发生如下几项事件：事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；人员窝工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元，工作B的自有机械每天折旧费200元。事件2：为保证施工质量，B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作H工程量由300m3增至360m3，该工作投标时的综合单价为65元/m3，招标控制价为52元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。B单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天？总工期补偿多少天？ -
某建设单位A通过招标，确定了某管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定，采用单价合同，并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%，且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时，工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。合同工期为28天。工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款3000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A单位的批准。
B单位在工程施工中发生如下几项事件：事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；人员窝工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元，工作B的自有机械每天折旧费200元。事件2：为保证施工质量，B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作H工程量由300m3增至360m3，该工作投标时的综合单价为65元/m3，招标控制价为52元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。4个事件发生后，综合考虑4个事件的影响，再用节点表示其关键线路。计算实际工期为多少天？ -
北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片，每片网架重12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量10t，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。为完成本工程的安装任务，A施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格？说明理由。
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某建设单位A通过招标，确定了某管道安装工程由B单位承包,A单位与B单位签订的合同约定，采用单价合同，并约定若结算工程量增加超过招标工程量15%，且该清单项目投标报价超过招标控制价15%时，工程量超过招标工程量15%以上部分按招标控制价的115%确定。合同工期为28天。工期每提前1天奖励2000元，每拖后1天罚款3000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划（如下图所示），并得到A单位的批准。
B单位在工程施工中发生如下几项事件：事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；人员窝工8个和10个工日；租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元，工作B的自有机械每天折旧费200元。事件2：为保证施工质量，B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。事件3：因设计变更，工作H工程量由300m3增至360m3，该工作投标时的综合单价为65元/m3，招标控制价为52元/m3。事件4：鉴于该工程工期较紧，经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。B单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。