某工程项目难度较大、技术含量较高,经有关招投标主管部门批准,采用邀请招标方式招标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的
A、B、C三家承包商发出投标邀请书,
A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定B承包商中标,并于2001年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后,由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求,进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日,业主书面函告知B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经双方多次协商,才与2001年9月30日正式签订工程承包合同。合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期2002年10月30日,承包合同另外规定:
(1)工程预付款为合同总价的25%;
(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料及构配件比重按60%考虑;
(3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整;
(4)材料和设备均由B承包商负责采购;
(5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下,建筑工程法定的最低保修期限。
经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月~第12月)见下表。[006-001-010-000-9787564072872-image/006-001-010-000-9787564072872-004-002.jpg]
本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下,2006年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理,修理费为5万元。本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第1月~7月份合计以及第8、9、10月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?(请列出计算过程)

相关问题推荐

• 新黄皮书规定，承包商关于承包商文件应承担的义务是（)。
  A．工程师在审核期内指出的不符合合同规定的承包商文件，应由代理商承担费用修正、重新提交，并审核
  B．承包商应编制所有承包商文件
  C．雇主人员有权对承包商文件的编制进行检查
  D．工程师应编制所有承包商文件
  E．承包商应进行工程的设计并对其负责

  查看答案

• 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。

  A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成

  B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

  C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

  D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理

  E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

  查看答案
• 承包商应以()的名义办理工程和承包商设备的保险。A:承包商
  B:雇主
  C:承包商和雇主
  D:承包商或雇主
  

  查看答案

• 关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（)。
  A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流)搭接关系构成
  B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
  C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
  D．设备监理单位受业主（以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
  E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

  查看答案

• 有关承包商投标报价的叙述中，正确的是（)。
  A．业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者
  B．投标报价随投标书报业主
  C．承包商报价是业主和承包商就工程标价进行承包合同谈判的基础
  D．承包商报价直接关系到承包商投标的成败
  E．报价往往被承包商放在报价书末位

  查看答案