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皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且皇冠公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是()。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.一体化战略
D.密集型战略
相关标签: 软饮料
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2017年5月大学英语四级口语考试关于软饮料的小组讨论,题目要求从以下3个方面说起,1.软饮料的危害;2.政府怎么规范软饮料的销售;3.商家如何提高软饮料的健康指数。准备时间1分钟,讨论时间3分钟,下面给大家提供小组讨论范例。
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一个饮料摊在某一天要么销售软饮料,要么销售咖啡。如果饮料摊在天热的情况下销售软饮料的化,它将赚$2,500,如果是天冷的情况下,它将赚$1,000。如果饮料摊在天热的情况下销售咖啡的话,它赚$1,900,如果是天冷的情况就赚$2,000。某天天冷的可能性是60%销售咖啡的期望收益是()
A、 $1,360
B、 $2,200
C、 $3,900
D、 $1,960
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皇冠公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而皇冠公司规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料,则皇冠公司采取的战略是( )。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、一体化战略
D、密集型战略
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一个饮料摊在某一天要么销售软饮料,要么销售咖啡。如果饮料摊在热天销售软饮料的化,它将赚$2,500,如果是冷天的话,它将赚$1,000。如果饮料摊在热天销售咖啡的话,它赚$1,900,如果是冷天的话就赚$2,000。某天冷天的可能性是60%。销售咖啡的期望收益是多少?()
A、$1,960
B、$1,360
C、$2,200
D、$3,900
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下列行业中,属于多国行业竞争的是()。
A、计算机市场
B、玩具市场
C、软饮料市场
D、蔬菜市场