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【问题2】（6分）
（1）基于你的经验，请指出承建方领导的指示中可能存在的风险，并简要叙述进行变更的主要步骤。
（2）请简述承建方项目经理得到领导指示之后，如何控制相关变更。
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A、应由业主将主管部门分配的材料指标划交承建方，由承建方购料付款
B、应由业主按材料预算价格作价转给承建方
C、业主方在给承建方结算工程价款时要陆续抵扣
D、业主对这部分材料不应再收备料款
E、业主方要支付与次此相应的备料款