增设超事业部的目的在于()

A、协调各事业部间的活动

B、使管理体制在分权的基础上又适当集中

C、进一步减轻最高领导层的日常行政事务

D、加强企业最高领导层的领导

E、减轻一般阶层的日常行政事务

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• ()不属于影响组织文化形成的因素。

  A.员工的积极性

  B.工作群体的特征

  C.最高领导层的管理风格

  D.最高领导层的行为方式

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• 企业形象的自我评价需要从以下哪个层次进行（）。

  A、领导层

  B、领导层和一般员工层

  C、一般员工层

  D、领导层或一般员工层

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• 控制环境是反洗钱内控框架体系中不可缺少的要素之一，具体来讲主要包括哪些？

  A.员工的专业能力

  B.员工的职业操守

  C.员工的诚信程度

  D.领导层对内控重要的认识和态度

  E.领导层对管理内控制度采取的措施

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• (2017年)威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（　）。
  A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核
  B.集权化的决策机制放慢了反应速度
  C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派
  D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
  

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• 中小型水利生产经营单位首先要解决企业领导层对安全生产标准化建设工作重要性的认识，加强其对安全生产标准化工作的理解，因此要对企业领导层进行安全安全生产标准化教育培训。下列（）属于企业领导层安全生产标准化教育培训的主要内容。

  A、安全生产标准化发展历程

  B、安全生产标准化的重要意义

  C、水利行业安全生产形势

  D、国家对水利行业安全生产标准化法规要求

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