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项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度

相关标签: 成本管理  

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    C.传统成本管理-般以部门(或生产线)作为责任中心,作业成本管理则是以作业及相关作业形成的价值来划分职责

    D.传统成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准,作业成本以最优或理想成本作为控制标准

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