“七喜”牌饮料是许多软饮料中的一处，那些需求刺激性小和有柠檬味饮料的偏好老年人，是“七喜”的主要购买者。调查结果表明，即使大部分软饮料消费者偏好“可乐”，他们也不是始终如一，况且还有许多消费者不喜欢喝可乐饮料。“七喜”公司使了一个高招，通过一次明智的活动标榜自己是生产非可乐饮料的，从而获得了非可乐饮料的市场领导地位。非可乐饮料是一种既新颖又提神的饮料，其目的是取代“可乐”。“七喜”公司为消费者开创了一个新视野，即软饮料市场中包含可乐饮料和非可乐饮料，其中“七喜”饮料在非可乐饮料市场中占据领导地位。　　问：　　（1）“七喜”公司所采取的品牌策略是什么？实施此策略的一般背景是什么？　　（2）“七喜”公司采取上述策略时需考虑的因素包括哪些？

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• 下列行业中，属于多国行业竞争的是（）。

  A、计算机市场

  B、玩具市场

  C、软饮料市场

  D、蔬菜市场

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• 软饮料生产用白砂糖要求菌落总数<()个／g。
  A、300B、350C、100D、1000
  

  软饮料生产用白砂糖要求菌落总数

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• 下列消费者群体中，属于按照消费者生活方式划分的是（）。
  A.中等收入消费者群体
  B.注重实际的消费者群体
  C.犹豫怀疑消费者群体
  D.紧迫潮流的消费者群体

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• 皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而皇冠公司规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（　　）。

  A、集中化战略

  B、差异化战略

  C、一体化战略

  D、密集型战略

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• 从软饮料主要产品发展趋势来看，（）是软饮料传统的主流产品。

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