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下列工程项目管理组织机构形式中，下级执行者接受多方指令，容易造成矛盾的是（）。
A.矩阵制和职能制B.职能制和直线制C.直线制和直线职能制D.直线职能制和矩阵制
相关标签： 职能制 执行者
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下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是（）。
A．相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差
B．职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强
C．矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D．职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
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（）的分工形式的组合统称为事业部制。
A．职能制和地区制
B．职能制和产品制
C．产品制和地区制
D．职能制、产品制、地区制
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()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A:职能制B:事业部制C:直线职能制D:直线制
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抽血型鉴定后执行者和核对者同时在血型鉴定单和医嘱本上以（）的格式签全名。
A、采血者/核对者/送血者
B、执行者
C、核对者
D、核对者/执行者