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一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？（）
A、资源分解结构
B、与进度延迟有关的风险
C、项目中的范围蔓延
D、基准偏差
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一名新项目经理被任命管理一个目前落后于进度的项目，新项目经理应使用挣值技术来确定下列哪一项？（）
A、资源分解结构
B、与进度延迟有关的风险
C、项目中的范围蔓延
D、基准偏差
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下列说法错误的是?()
A、医疗机构应当建立新技术和新项目审批流程，所有新技术和新项目必须经过本机构相关技术管理委员会和医学伦理委员会审核同意后，方可开展临床应用
B、新技术和新项目准入制度为保障患者安全，对于本医疗机构首次开展临床应用的医疗技术或诊疗方法实施论证、审核、质控、评估全流程规范管理的制度
C、医疗机构拟开展的新技术和新项目应当为安全、有效、经济、适宜、能够进行临床应用的技术和项目
D、医疗机构应明确本机构医疗技术和诊疗项目临床应用清单
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你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）
A、你的直觉
B、你的培训
C、历史信息
D、职责矩阵
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丁股份有限公司2018、2019年税后利润分别为1500万元和1800万元，公司于2019年3月20日向股东分配现金股利900万元。2020年初，公司扩大生产规模，拟上一新项目，经测算，新项目需资金2000万元。该公司目前资本结构为“权益：负债=3:2”。要求：(1)该公司执行固定股利支付率政策，新项目权益资金比重在目前的基础上上升个百分点，计算公司为上新项目需要筹集多少权益资金。(2)该公司执行固定股利政策，资本结构不变，计算公司为上新项目需要筹集多少权益资金。(3)该公司执行剩余股利政策，新追加筹资的资本结构按照“权益：负债=1:1”，计算2020年可以发放多少现金股利。
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新技术和新项目准人制度哪项描述正确?()
A、新技术和新项目临床应用前，要充分论证可能存在的安全隐患或技术风险，并制定相应预案
B、医疗机构应当明确开展新技术和新项目的质量控制工作
C、医疗机构应当建立新技术和新项目临床应用评估制度，对新技术和新项目实施定期评估
D、医疗机构开展临床研究的新技术和新项目按照国家有关规定执行