—个风险在项目现场变成现实，这个风险记录在风险登记册中，调查团队得出结论，如果进行了适当的风险管理，本可以预防这个风险。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

A、审查过往项目的经验教训

B、更新现有风险管理计划

C、为风险登记册上的事项指定风险责任人

D、为己识别到的风险创建减轻行动

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• 在一次项目进度会议上，项目经理发现其中一位相关方对项目非常支持并愿意提供帮助，在审查相关方登记册时，他们注意到，根据相关方的权力等级，这位相关方索引编制错误。若要正确的排列相关方的位置，项目经理应该做什么？（）

  A、更新沟通管理计划，索引编制该相关方的权力等级

  B、持续进行相关方识别和评估，更新相关方登记册

  C、根据最新收集的评估信息和分类提交变更请求

  D、从以往项目中检查信息，评估相关方权力

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• 民用爆炸物品从业单位治安检查工作中，提倡将核对检查表与检查登记册整合的工作方法。

  A、对

  B、错

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• 仪器设备信息管理采用（）方法。

  A、计算机数据库

  B、登记册

  C、账本

  D、各科设备管理员联席会

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• —个风险在项目现场变成现实，这个风险记录在风险登记册中，调查团队得出结论，如果进行了适当的风险管理，本可以预防这个风险。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

  A、审查过往项目的经验教训

  B、更新现有风险管理计划

  C、为风险登记册上的事项指定风险责任人

  D、为己识别到的风险创建减轻行动

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• （）属于规划质量管理的输出。
  A.项目管理计划
  B.需求文件
  C.风险登记册
  D.质量核对单

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