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北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。
蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量10t,采用汽车起重机吊装。
合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。
为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。
施工方案包括哪些内容?

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    B单位在工程施工中发生如下几项事件:

    事件1:因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;人员窝工8个和10个工日;租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元,工作B的自有机械每天折旧费200元。

    事件2:为保证施工质量,B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量160,该工作综合单价为87元/,作业时间增加2天。

    事件3:因设计变更,工作H工程量由300增至360,该工作投标时的综合单价为65元/,招标控制价为52元/

    事件4:鉴于该工程工期较紧,经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

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    合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。
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    B单位在工程施工中发生如下几项事件:

    事件1:因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;人员窝工8个和10个工日;租赁的工作A的施工机械每天租赁费为500元,工作B的自有机械每天折旧费200元。

    事件2:为保证施工质量,B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量160,该工作综合单价为87元/,作业时间增加2天。

    事件3:因设计变更,工作H工程量由300增至360,该工作投标时的综合单价为65元/,招标控制价为52元/

    事件4:鉴于该工程工期较紧,经A单位同意B单位在工作G和工作J作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

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