资格证大类 - 计算机编程
（）不是创建WBS的目标。
A、提高成本、时间和资源估算的准确度
B、定义绩效测量和控制的基线
C、编制一个范围管理计划
D、促使责任分工明确
如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）
A、项目范围
B、进度表
C、工作说明书（SOW）
D、质量基线
今天你正在审查一些项目范围变更申请，这个项目原来的项目经理已经辞职了，因此你被请来管理这一项目。为评估项目范围变更的程度，你须要将这些请求与（）文件进行比较。
A、范围陈述
B、WBS
C、项目管理计划
D、范围管理计划
"活动清单和支持详细依据"是活动资源估算过程的主要依据，它是（）过程的直接结果。
A、活动定义
B、活动排序
C、活动资源估算
D、活动历时估算
患者，男性，22岁。持续发热12天，体温39℃，伴左大腿疼痛、红肿，在某医院切开排脓后，热退，左大腿红肿消退，创口2个月愈合，但经常有左大腿反复发作红肿。该患者最有可能的诊断是（）
A、骨结核
B、良性骨肿瘤
C、恶性骨肿瘤
D、慢性骨髓炎
E、先天性畸形
在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）
A、关键路线活动
B、非关键路线活动
C、有闲时间活动
D、虚活动
项目范围变更是指（）
A、在项目甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
B、修改所有项目基线
C、需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D、会吸取一个教训
你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目，正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留，正面临刑事处罚，该企业股票被迫停牌，资金流面临断流、也面临法院查封、资金账户冻结等司法处理。而项目预计要在10天后开始。你们公司总裁认识到这个项目面临风险，对你们来说最好协商（）
A、到期
B、正式接受
C、暂停
D、终止
你正在管理一个合同，负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同，你应该（）
A、举行一个招标会
B、确定适当的合同形式
C、依据合同变更控制系统
D、写出一份工作报告
根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，（）不属于基本的开发文档。
A、可行性研究和项目任务书
B、培训手册
C、需求规格说明
D、开发计划