工程类

某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是()。

A.钢结构工程管理班子的任务分工

B.钢结构吊装成本目标分析

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。

A.中心

B.目的

C.目标

D.关键

工程监理单位应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担()责任。

A.监督

B.监理

C.管理

D.法律

作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析()。

A.评定成本责任者业绩

B.成本的发展趋势

C.成本升降的因素

D.确定成本规划方案

大型建设工程项目的结构分析是根据()的需要，将整个项目进行逐层分解并确定相应的工作目录。

A.编制总进度纲要

B.编制施工总平面图

C.编制设备采购计划

D.编制设计任务书

项目管理实施规划应由()组织编制。

A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位

B.设计单位

C.项目经理

D.业主方

某施工工地正在施工，脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上，一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击，一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后，赶紧组织了抢救工作，为了杜绝此类危险再次发生，全场停工整改一天。关于双代号时标网络计划，以下说法错误的是()。

A.必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间

B.虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示

C.能在图上直接显示出各项工作自由时差、关键线路

D.起点节点和终点节点为虚拟节点

单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据()来编制。

A.施工方案图

B.施工计划图

C.工程施工图

D.施工平面图

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目开发

B.定义如何组织项目建设

C.定义项目开发的程序和内容

D.定义开发或建设的任务和意义

建设工程项目管理规划涉及项目整个()。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期