工程类 - 一建
上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。项目的投资控制包括()的投资控制和施工过程的投资控制。
查看答案
A.投标过程
B.设计过程
C.监理过程
D.采购过程
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同，工程技术质量要求较高。为保证工程进度，选派了公司的总工担任项目部经理，根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。进度计划编制中，表达比较直观、简单，运用最广泛的是()。
查看答案
A.单代号网络计划
B.横道图
C.双代号网络计划
D.单代号搭接网络计划
上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目，为迎合市场需求，专门成立了项目管理部，从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。项目管理中控制项目目标的主要措施中，()措施是最重要的措施。
查看答案
A.管理
B.经济
C.技术
D.组织
工程项目质量验收的基本单元是()。
查看答案
A.单位工程
B.单项工程
C.检验批和分项工程
D.分部工程
上海某房地产投资公司计划投资15亿元新建一花园小区项目，为迎合市场需求，专门成立了项目管理部，从项目的市场调研开始进行全方面的管理。设计、勘察和施工分别通过招投标的方式确定合作单位。业主方项目管理任务中，()是最重要的。
查看答案
A.投资控制
B.质量控制
C.安全管理
D.进度控制
上海利强建设工程有限公司与投资单位签订了某废油加工生产线新建厂房项目施工总承包合同。业主委托××投资咨询公司对施工全过程进行项目管理和咨询。该项目总投资为2亿元，由于碰到世界性金融危机，业主要求采取措施控制投资，争取节约投资5%以上。施工成本管理要在保证工期和质量的情况下，寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括()。
查看答案
A.施工成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
B.施工成本预测、成本分析、成本计划、成本核算、成本控制、成本考核
C.施工成本分析、成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核
D.施工成本分析、成本控制、成本预测、成本计划、成本考核、成本核算
工程变更补偿范围，通常以()百分比表示，通常这个百分比越大，承包人的风险越大。
查看答案
A.变更后实际价格
B.变更前所谈价格
C.合同金额
D.合同直接费
已知某工作i-j的持续时间为4天，有一项紧前工作，其紧前工作最早完成时间为第18天，则该工作的最早完成时间为()天。
查看答案
A.18
B.21
C.22
D.25
在工程网络计划中，工作K的最迟完成时间为第20天，其持续时间为6天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天，则工作K的总时差为()天。
查看答案
A.2
B.4
C.6
D.8
某工程发生意外情况，导致工程由原来的2000立方米增加到2500立方米，原定计划工期40天，采用比例法，则承包商可以提出工期索赔()天。
查看答案
A.8
B.9
C.10
D.11