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用来记录基本信息、评估信息以及干系人分类的识别干系人过程的关键输出是（）。
A、干系人管理计划
B、沟通计划
C、干系人登记册
D、沟通日志
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在收尾阶段，项目发起人认为项目没有达到项目目标。项目经理应该使用（）文件来验证。
A、状态更新
B、风险登记册
C、项目章程
D、相关方登记册
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由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？（）
A、在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
B、更新项目管理计划
C、与相关方会面，包括项目发起人
D、更新相关方登记册，并参考相关方管理策略
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—家公司计划推出一个新的数字银行解决方案。在项目启动时，识别到一个关键依赖关系，需要在产品推出前获得监管部门的批准。这被添加到风险登记册，并由项目经理积极监控。目前，仍未得到监管部门的批准，这可能会导致产品推出延期。项目经理如何能够减轻该风险？（）
A、准备风险应对措施
B、在风险登记册中更新并跟踪该风险
C、调整项目进度计划，包含应急应对措施
D、评估被监管拒绝的可能性